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mini led 工程风险管理方案
XX集团
风险分析可以分为三大局部：风险和人的行为、风险分析的方法 和统计分析。分析人的行为特点主要是为了 了解人们是如何应对风险 的，再以不同的方式为其提供建议。进行风险分析的时候，风险经理 不产阶段和产品的最终销路。绘制 生产流程图就是为了便于风险经理对每一个生产环节的风险因素、风 险事故及可能的损失后果进行识别和分析。
流程图法的优点是能把一个问题分成假设干个可以进行管理的局部。 虽然这是一件繁琐的工作，但一旦一个大问题被划分成
假设干个小局部, 工作就容易开展了。流程图法可以使风险经理通过一幅图就认识到整个生产过程，免去阅读大量冗长的描述生产过程的文字资料，简洁高 效。缺点包括：首先，需要耗费大量的时间。从了解生产过程到绘制 图表需要相当多的时间，随后还要对图表进行解释。其次，流程图可 能过于笼统，仅描述了整个生产过程，但它却不能描述任何生产的细 节，这就可能遗漏一些潜在风险，最后，流程图无法对事故发生的可 能性进行评估。
5、危险因素和可行性研究
危险因素和可行性研究是工程计划采取的风险识别的定性方法。 它是从风险的角度对工厂的生产经营进行研究。遵循的原那么是：将许 多极端复杂的问题分解为可以处理的局部，然后对每一局部分别进行 仔细研究，以发现所有与之相关的风险。整个研究过程主要解决四个 问题：受检局部的目的、与目的之间的偏差、偏差产生的原因及偏差 产生的后果。
危险因素和可行性研究的优点在于：以一种广阔的思路识别所有 的风险，而极少会忽略任何重要事件；风险识别工作由小组共同完成, 可以发挥集体的智慧；通过事先的组织安排，能对复杂系统的所有部 分开展细致的研究工作。缺点包括：一是所需花费时间很多，包括风 险经理和小组其他成员的大量工作时间：二是为了画出指导工作的图 表，必须将系统简单化，这势必会忽略某些风险。
6、事故树法
事故树法最早是由美国贝尔 实验室在20世纪60年代研究空 间工程时创造的，现在对这一领域的研究已经取得了长足的进展，广 泛应用于国民经济各个部门。事故树法用图表来表示所有可能引起主 要事件（事故）发生的次要事件（原因），揭示了个别事件的组合可 能会形成的潜在风险状况。
事故树法在风险识别时有突出的优点，包括对风险识别的结构方 法、将复杂系统简单化、对事故原因及影响的描绘等。但是，我们也 应该看到该方法的缺点：一是同其他技术相同的缺点，即掌握该技术 和使用其进行研究需要大量的时间。二是概率数据的偏差，如果概率 数据不精确，那么计算出的主要事件的发生概率就值得怀疑了。
7、风险指数
风险指数是用具体的数值来表示风险程度的方法，最常用的是道 氏火灾与爆炸指数（简称道指），它的基本原理是：衡量损失可能性 并以数值表示出来，用于比拟并对每年的变化进行管理。指数编制及 分析的步骤主要有：首先，确定对火灾影响最大或者最可能导致火灾 或爆炸的那些加工单位，分别计算出原材料系数；其次，考虑一些额 外风险，主要指会扩大损失程度的因素，包括对原材料的处置和转移、 加工过程中化学
反响的类型、传送通道、排水装置等。再次，将一般风险系数和特殊风险系数相乘得到单位风险系数。最后，引入损害系 数的概念并考虑置信系数得到最终火灾和爆炸指数。
在编制指数方面相关经验十分重要，小组开展工作也是不可或缺 的，但是指数方法并不能识别各个具体的风险，他只能衡量工厂活动 所产生的可能的风险程度风险经理能使用指数对本公司那个工厂或车 间进行比拟，并对每年的变化进行管理。
五、风险形成的机制1、风险因素
风险因素是指促使和增加损失发生的频率或严重程度的条件，它 是事故发生的潜在原因，是造成损失的内在或间接原因。
根据风险因素的性质，可以将其分为有形风险因素和无形风险因 素。有形风险因素是指直接影响事物物理功能的物理性风险因素。例 如，建筑物的结构及灭火设施的分布等对于火灾来说就属于有形风险 因素。而无形风险因素是指文化、习俗和生活态度等非物质的、影响 损失发生可能性和受损程度的因素。无形风险因素主要与人的行为有 关，所以也常将二者称为人为风险因素。在对风险进行管理时，不仅 要注意那些有形的危险，更要严密防范无形的风险隐患。
根据风险因素的来源，可以将其分为外部因素和内部因素。无数 的外部和内部因素驱动着影响战略执行和目标实现的事项，作为公司 风险管理的一局部，管理当局应当认识到了解这些外部和内部因素以 及由此可能产生的事项类型的重要性，外部因素及其相关事项主要包 括：经济因素、自然环境因素、政治因素、社会因素、技术因素等； 而内部因素相关事项那么主要包括基础结构、人员、流程等。识别影响 事项的外部和内部因素对于有效的事项识别是很有用的，一旦确定了 起主要作用的因素，