万达 安全文明.doc

万达安全文明
万达广场
万达广场
安
全
文
明
施
工
方
案
江苏阳江集团建筑有限公司
二0一一年五月十六日
江苏阳江集团建筑有限公司
万达广场
目录
第一篇工程概况…………………………………………………………………………………第二篇安全文明施工管理………………………………………………………………………
一、安全组织管理?????????????????????????????
1、组织机构???????????????????????????????
2、安全管理目标?????????????????????????????
3、安全的基本要求????????????????????????????
4、安全管理基础条件???????????????????????????
5、安全检查???????????????????????????????
二、文明施工基本要求???????????????????????????
三、高空安全作业?????????????????????????????
四、现场安全生产工作规定?????????????????????????
五、班组长安全生产工作职责????????????????????????
六、班前安全活动制度???????????????????????????
七、现场防火卫生须知??????????????????????????? 第三篇安全文明施工措施………………………………………………………………………
一、场内外地面硬化施工方案????????????????????????
二、本工程重点、难点、特殊工程安全技术措施????????????????
1、基础工程????????????????????????????
2、脚手架工程??????????????????????????????
3、模板工程???????????????????????????????
4、临边、洞口及高处作业安全防护技术措施?????????????????
5、施工现场临时用电安全?????????????????????????
6、个人安全防护????????????????????????????? 江苏阳江集团建筑有限公司
第一篇工程概况
本工程为太和县细阳房地产开发有限公司开发的万达广场,工程位于太和县太亳路西侧,总建筑面积25600m,,。整个现场施工区域内为机械平场地貌,地势平坦。
第二篇安全文明施工管理
一、安全组织管理 2
(一)组织机构
1、建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。
3、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
(二)安全管理目标
无死亡事故。
无重伤事故,全年轻伤率不超过3?。
无火灾,一般事故隐患整改率达95%以上。
特殊工种全部持证上岗。
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上。
安全全面达标,争创市文明施工工地。
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
(三)安全生产基本要求
1、贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。
2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。
4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,
江苏阳江集团建筑有限公司
令其整改。
5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记