本文件由郑庆海编写,电话075581326163;**********
为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的食品安全隐患和造成经济损失,制定本计划。本计划适用于生产车间停水停电应急控制。
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为应对停水停电紧急情况的发生,迅速有效地做好应急准备和响应,最大限度地减少可能产生的食品安全隐患和造成经济损失,制定本计划。本计划适用于生产车间停水停电应急控制。
一、设备维护维修人员做好供水供电设备设施的养护,保证设备设施的完好。本文件由郑庆海编写,电话075581326163;**********
二、由厂内供水供电设备设施发生故障时,由操作人员向部门主管或值班主管汇报,并通知设备设施维修人员进行维修。
三、停水停电在20分钟内,由车间负责人组织恢复生产的工作,报品控部验证。本文件由郑庆海编写,电话075581326163;**********
四、停水停电时间在20-120分钟时,必须通报品控部,由品控部人员监督生产现场,特别时对半成品的处置方法。
五、停水停电超过120分钟的维修,品控部必须对半成品做出处理。
全部半成品报废。本文件由郑庆海编写,电话075581326163;136025
六、供水供电恢复后的清洗消毒按照《车间的清洗与消毒》、《工器具的清洗与消毒》、《设备设施的清洁消毒》进行。
七、由外部供水供电系统造成的停水停电,在生产时间段内按照以上方法执行。本文件由郑庆海编写,电话075581326163;**********
八、有计划的停水停电,由管理者代表组织生产计划调整,同时HACCP小组组长对原料的储存,特别是冷库进行监督,必要时,转移库存地方。
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