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方法总比问题多.pdf


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方法总比问题多----少向外界要条件然你希望大家都仰头和
你说话,就给他们一个仰视你的理由。”
赢得别人的尊重,靠得不是别的,是成绩。第一单元:少向外界要件,多向自己要智慧
重视比尔-盖茨的忠告
 要“面子”,更要“里子”
“这个世界并不会在意你的自尊,这世界指望你在自我感觉良好之
前先要有所成就。”----比尔-盖茨
 生气不如争气
当你地位很低时,不要苛求别人给你鲜花和掌声,也许你最先遇到的
是白眼和侮辱。
例:“家天下”装饰公司创始人韦文军的故事
 以自己的态度改变别人的脸色,不要因别人
的脸色改变自己的态度第一单元:少向外界要件,多向自己要智慧
重视比尔-盖茨的忠告
 奇迹,总从改变自己开始
当我年轻时,我想改变世界;
当我渐渐成熟明智的时候,我想改变我的国家;但是我的国家似乎也
是我无法改变的。
当我到了迟暮之年,抱着最后一丝努力的希望,我决定只改变我的家
庭、我亲近的人—但是,他们根本不接受改变。
现在我临终之际,我才突然意识到;如果起初我只改变自己,接着我
就可以改变我的家人,然后在他们的激发和鼓励下,我也许可以
改变我的国家。再接下来,谁又知道呢,也许我连整个世界都可
以改变。
----英国圣公会主教的墓碑上写着这样一段话
外在条件是有限的,如将所有希望寄托在外界上,那么结局就只能是
一场空。与其将时间浪费在毫无意义的等待上,不如从改变自己
开始,而奇迹往往就在改变中产生。 : .
方法总比问题多----少向外界要条件,多向自己要智慧!
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方法总比问题多----少向外界要条件,多向自己要智慧!
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第一单元:少向外界要件,多向自己要智慧
智慧型员工是“钻石”
 假如你有智慧,请你贡献智慧;假如你没有
智慧,请你贡献汗水;假如你两样都不贡
献,请你离开公司。-----日本松下集团著名理念
 三种状态,三种命运
第一种:智慧型员工,最受欢迎,有发展前途;
第二种:苦干型员工,较受欢迎,发展慢;
第三种:问题型员工,不受欢迎,没有前途。

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  • 上传人刘备文库
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  • 时间2022-08-01