属地管理办法.doc

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格尔木炼油厂属地管理方法
第一章 总则
第一条 为落实各级平安管理责任，加强属地管理意识，特制订本方法。
第二条 本方法所称的属地是指行政管理区域及其方案示意图?。
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第六条 各单位卫生区域划分具体执行?格尔木炼油厂卫生区域划分管理方法?。公共设施维护具体执行?关于明确公共设施维护的通知?。
第三章 属地管理的容
第七条 属地管理主要容
〔一〕区域属地单位对区域属地的一切活动的过程和结果负责。管理的主要容包括：
1、对属地的作业许可证、检维修工作票、HSE作业方案书、指导书进展审批和条件确认。
2、对作业区域进展平安处置、确认，当作业周边环境发生变化及时通知作业方停顿作业，人员撤离。
3、对外来人员进展风险告知和现场监视，对危险作业实施全过程监视。对进入属地单位的人员遵守属地的管理方法情况进展检查，有权制止进入属地的任何人的不平安行为。对属地的承包商的作业进展管理、监视，要求承包商遵守属地的各项平安管理方法，对承包商进展业绩评价和考核。
4、对属地设备设施〔含电气、仪表等设备设施〕进展巡检，出现异常等情况，应及时通知有关部门和单位。
5、负责属地的整理、整顿、清扫、清洁和提高员工素养等。
6、制止属地的违章行为，有按相关方法进展处分的权力。
〔二〕职能部门对本专业围工作的管理过程和结果负责。管理的主要容应包括：
1、对本专业相关法律法规的转化、归口管理制度的执行情况负责。
2、保证审批的工作容及时准确。
3、对属地单位和作业单位进展监视、检查、评价和考核。
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4、对属地单位提出的相关需求及时指导，协调解决。
5、对职能围的违章行为进展制止，有考核处分权。
第四章 属地负责人的责任和权利
第八条 属地负责人的责任应包括：
〔一〕按班组、岗位或个人对属地区域进展细分。
〔二〕保证员工及属地区域的工作人员、承包商、来访者的平安。
〔三〕制定和落实下属员工的培训方案，确保员工的知识技能水平能够满足岗位工作需要。
〔四〕通过工艺危害分析、机械完整性分析、工作平安分析和风险管理，排除危险源，确保系统平安平稳运行。
〔五〕通过行为平安管理、工作循环检查等手段，强化生产受控管理，实现零伤害、零事故、零污染的目标。
〔六〕对设备设施进展日常维护保养，确保性能和质量完好。
〔七〕对承包商员工进入属地前进展培训和平安交底，确保承包商员工了解作业区域的危害因素和平安方法。组织作业单位共同开展风险识别，制定、落实风险削减措施，提供现场作业平安条件。
〔八〕审核签署作业许可证和特种作业许可证，确保属地各种非常规作业符合相应的平安管理要求。
〔九〕落实工艺设备巡检制度，发现异常情况，及时处理并报告相关部门。
〔十〕按公司要求组织所属员工年度考核并上报考核结果。
〔十一〕对属地承包商的工作平安表现进展评估。
〔十二〕 对属地的事故、事件及时上报、调查与共享。
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〔十三〕对属地平安观察与沟通数据进展分析统计和上