流程管理咨询项目建议书.pdf

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司 电信以外的行业客户提供服务 • 运营商新业务
• 为众多客户提供培训咨询 • 服务的范围包括战略咨询、策
• 为苹果电脑、北方电信设计并实施 深度运营研究
及实施服务 略咨询、管理咨询、市场研究
培训；为MOTOROLA等公司开发培训 • 运营商渠道转
咨询及专业培训服务
体系和实施培训 型及创新渠道
开发
• 集团客户体系
建设
©2007CRC-Pinnacle-CTC-070301 ** - 整合咨询服务专家 2内部文件 注意保密 **电信流程管理咨询项目建议书
**是中国本土最有实力的管理咨询公司之一，专注于电信行业的整合咨询
服务是其核心竞争力所在
•强大的咨询实力
- 组建于1992年，是中国本土成立最早的的战略、策略与管理咨询公司之一
- 主要成员均具有在电信行业、管理咨询行业的丰富经验
- 庞大的知识管理系统为遍布全国的咨询项目组提供支持
•卓越的咨询团队
- 在国内拥有70余人的专业全职咨询队伍
- 80%来自于国内外知名学府的MBA、硕士和博士
- 在国内拥有广泛的行业专业资源和国际上的咨询合作伙伴
•丰富的咨询经验
- 拥有近百个大型咨询项目积累和国内大型电信企业客户
- 按照电信运营企业的职能构成进行专家团队划分（营销、渠道、新业务。。。）
- 得到了客户的持续信赖与长期合作的机会

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