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设备科个人工作总结
“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春。”xxxx年设备科的工作已经接近尾声，回想即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt""品牌、
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设备科个人工作总结
“阅历总结辞旧岁，绩效提高是新春。”xxxx年设备科的工作已经接近尾声，回想即将过去的一年，设备科全面贯彻公司xxxx年“努力打造‘opt""品牌、提高管理、提高学识、提高专业才能”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低本金”的年度目标为指导，专心落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的得志生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科xxxx年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新调配，xxxx专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了大量困难，也存在一些问题，但网-设备管理部门全体员工通过专心的总结，留心的分析，从已经展现的问题中吸取教训，在困难中磨练才能，在反思中举行自我提高，大事讲原那么，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。，，。
细那么如下：
一、降低本金：
1、对已损坏价格昂贵的部品举行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的修理本金修复设备，制止直接更换新的部品，共俭约本金1580xxxx(附表1-1)
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2、裁减模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外修理2xxxx，内部修理模具16xxxx，，，俭约本金5275xxxx(附表1-2-1)
3、零部件制作、治具加工，制止整机购进，今年共制作治具9xxxx，，俭约本金4325xxxx，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。(附表1-2-2)
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，裁减模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月(附表2-1)
2、举行保养监控，组织对高故障设备大修，裁减因设备故障停机而造成生产不良(附表2-1)
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，裁减模具清洗安装时间，提高模具使用效率，，(附表2-1)
2、指定设备保养筹划，并安置落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，，(附表2-1)
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四、员工滚动率：
本年度设备科xxxx(电工)因合同工资理由离职，模具班新员工分入xxxx，机修班xxxx提