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公司员工培训方案精选汇总
  培训是有针对性的对你较为薄弱的方面进行培训，那你知道培训方案要怎么写吗？为满意您的需求，我特地编辑了“公司员工培训方案精选汇总”，希望能为您供应更多的参考。
公司员工培训方案精选汇总(篇一)
  公司员工因材施教，外送与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，实行技能演练、技术比武、鉴定考试等敏捷多样形式；在培训方法上要把授课、主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的方法和形式，组织开展培训。文章由。
  （三）加强培训基础设施的建设和开发。
  1、是充分发挥职工高校和技工学校培训资源和专业特长，专心整合，合理开发，使它们在_公司人力资源培训开发中发挥骨干作用。
  2、是各单位要依据各自专业特长，发挥自有的培训基地、职校功能。选取专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义。
  3、是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。
  （四）确保培训经费投入的落实。各单位要按国家现行规定，%足额提取职教经费，由培训主管部门驾驭运用，财务部门监督，其中0。5%上缴xx公司统一协调运用，严禁将培训经费挪作他用。
  （五）确保培训效果的真实有效。
  1、是加大检查指导力度，完善制度。xxx公司将对职工高校、技工学校及各单位和在建工程项目培训状况进行不定期的检查与指导。
  2、是建立表彰和通报制度。对培训工作成果显着，扎实有效的单位和培训机构赐予表彰嘉奖，并在培训经费上赐予必需的支持和倾斜，对培训安排落实不到位，员工培训工作滞后的单位予以通报指责。
  3、是建立员工培训写实反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期间的培训经费及工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。
  （六）加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主管部门的主观能动性，专心主动深化现场解决培训中的实际问题，扎扎实实把年度培训安排落实到位。
  （七）xxx有限公司办班培训及员工外送培训要严格根据《xxx有限公司员工培训管理方法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门（单位）要做好开班前的策划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的有效性。
公司员工培训方案精选汇总(篇二)
  一、培训背景
  依据项目样板示范区建设安排，将对建成后销售中心物业服务管理人员进行系统训练，培训旨在促进物业管理人员更快适应公司的运作，了解企业文化，树立良好的服务意识，驾驭岗位所需技能及礼仪规范，保障销售中心建成后顺当运转。
  二、培育方向
  培育一支服务意识强，较高的忠诚度，具备基础理论修养，兼备肯定实践技能的综合素养的中长期人才队伍。
  三、培训方式
  1、以岗位类别不同设置特性化培训
  2、以培育良好的服务礼仪和服务技能为主线
  3、模块式的培训和现场持续性的学习相互穿插进行
  4、总结共享 实践 参观
  四、培训对象
  客户服务主管、平安主管、工程主管、物业管理员、接待人员、工程技术人员、保洁人员、协防人员
  五、培训讲师：
  1、公司内训师
  2、外请机构讲师（内部师资力气无法满意时）
  六、培训内容设计依据
  1、设计原则：依据岗位职能不同设计特性化、具有针对性的培训内容
  2、内容组成：导入篇 通用学问技能 系统专业学问 核心学问技能
  3、备注：
  （1）按项目进度、人员配置制定相应的时间支配
  （2）依据聘请程度及岗位不同确定适合的培训内容
  （3）依据公司资金状况，结合九溪项目实际，综合考虑性价比确定培训实施单位
  4、详细培训内容
  （1）全员参加培训内容：
  （2）保洁、绿化类人员特性化培训内容：
  （3）平安类人员特性化培训内容（平安主管、协防、礼宾等）
公司员工培训方案精选汇总(篇三)
  一、目的：为了更好的适应公司的发展须要，改善团队精神面貌，强化礼仪意识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范。
  二、参加对象：全体人员
  三、培训时间：20xx年7月1日至8月31日
  四、培训课程内容：
  
  (1)课程内容
  a)熟读《总经理早会摘要纪录》改善沟通中存在的9种问题 b)熟读《论语》剖析精髓
  c)沟通礼仪
  d)个人交际礼仪
  e)个人仪容仪表
  c)职业化的看法
  e)商务着装礼仪
  f)见面礼仪
  g)探望礼仪
  h)通讯礼仪
  i)言语艺术与技巧
  j)办公室日常礼仪
  ：
  a塑造良好的个人职业形象和企业形象
  b感悟主动心态的重要力气，具备职业人合格职业看法