下载此文档

市场细分目标市场的定位.ppt


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约13页 举报非法文档有奖
1/13
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/13 下载此文档
文档列表 文档介绍
市场细分、目标市场选定与定位
赛事设计第二步:
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
确立目标
市场细分
评估各
市场细分
选择
目标市场
制定
定位战略
制定营销
组合方案
确认战略
市场细分、目标市场选定与定位步骤
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
市场细分(market segmentation)
按照消费者欲望与需求把一个总体市场划分成若干
个具有共同特征的子市场的过程。
市场细分的作用
理解各类群体消费者的独特需要,预测销售机会。
设计差异化产品,提升赛事产品特征。
建立选定目标市场的基础。
建立赛事产品定位的基础。
市场细分
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/







人口统计
社会经济
心理特征
地理区域
年龄、性别、种族、家庭
收入、教育、职业
活动、兴趣、观念
(即AIO指标)
地方、区域、国家
行为特征
购买频率、购买规模
消费忠诚度
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
市场细分实例:高尔夫球运动的市场细分
竞赛选手市场
显示对比赛的热爱
经常训练
喜欢竞争
喜欢参加比赛
讲究技术和高尔夫球用品
社交者市场
为社交而打高尔夫球
不追求技术和用品
打高尔夫球时间不确定
讲究服务质量
偶然者市场
没有训练
消遣是最重要的因素
打高尔夫球时间不确定
拥有较少的高尔夫球产品
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
目标市场的选定
大小相当
消费者不要太多,但也不要太少。
避免“多数谬误”。
可达到性
与目标市场的沟通能力。
可测量性
准确测量潜在市场大小。
行为变量
行为、态度、生活方式。









目标市场:在市场细分基础上,以相应的产品满
足其需求、为其服务的那个消费群体。
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
项目
俄罗斯
法国
美国
英国
中美洲
印度
经济
实力
偏高

最高

最低
较低
体育产业状况
需求量巨大,年平均增长10%
年增15%至20%,世界品牌众多
处于衰退期,进口额下跌
消费市场的增长率约为11%
几乎全依赖进口,需求大
4000家制造厂商,60%出口
消费
倾向
中高档、时尚、新潮
高档
高档、时尚
Nike、adidas
Reebok
中低档
中低档
体育价值观
盛行健身风潮,健身俱乐部不断涌现
运动、时尚、品位
自由、崇尚个性、地位
15-24岁为主要消费阶层
运动盛行、专业体育用品店少
关税高,为50%
李宁公司选择国际目标市场的案例
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
初选原则:(国家市场)
问题:哪些国家值得作进一步调查?
标准:国家总体经济购买力
筛选结果:俄罗斯、英国、美国、法国
二次筛选(行业市场)
问题:目标国家体育市场总容量中哪个市场潜力最大?
标准:市场发展潜力
筛选结果:俄罗斯、法国
三次筛选(产品市场)
问题:目标国家中对李宁产品的潜在需求最大的是谁?
标准:市场发展潜力
筛选结果:俄罗斯
俄罗斯、英国、美国、法国、印度、中美洲
1
2
3
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
目标市场的定位
定位取决于目标市场的选择。
定位反映体育产品的特性。
定位以目标市场中消费者的感知为基础。
定位:确立产品在市场中的位置。
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/
目标市场定位的知觉图
知觉图是消费者对某一系列产品或品牌的知觉和偏好的形象化表述。
《体育营销学》http://l w u f d n/s w u f e/swufe055/

市场细分目标市场的定位 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数13
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人xwhan100
  • 文件大小0 KB
  • 时间2015-01-29