新建配电房工程.docx

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新建配电房工程
目　录
地平面布置图搭设各项施工设施，以及围护设施整理，为正式开工作好准备。
（2）发包人、承包人，测量部门做好该工程场地控制网复核测量工作。
（3）组织按施工组织设计规定的机具进场、组装和保养工作。
（4）组织建筑材料、构配件和半成品的订货、加工以及储存堆放工作。
（5）向监理工程师报验建筑材料及各项计划。
（6）做好季节性施工准备工作。
（7）做好新材料、新技术的试验，为正式使用积累经验和培训人才。
（8）向主管部门提交开工申请报告。
4、组织准备
本工程项目我公司将派出土建、安装工程专业方面的技术精英和管理精英，成立“索尼电子A4新建配电房工程项目经理部”，完全按照项目目标管理法，进行施工组织管理，同时严格按IS09001质量体系标准进行质量管理。
在项目组织机构上拟设现场负责人1名、项目经理、副经理各1名，技术负责1名，该机构实行项目经理责任制，项目经理由公司总经理任命，成立项目经理部工程管理班子。设立工程管理、技术管理、质量管理、安全文明施工管理、合约预算、计划财务、物资设备、环保治安、综合办公室等职能班子。挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的人员作为该项目的骨干力量。项目经理代表企业法人对内有调度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施工等实行全面管理。
项目经理部根据专业下设砼工班、钢筋班、模板班、泥水班、机械班、电工班等，同时将设置宣传、医疗、卫生、保卫等后勤人员。
5、人力准备
（1) 根据科技产业综合用房建设项目附属电房及泵房工程的规模、结构特点，以及复杂程度，结合施工组织设计承诺的项目部及管理层，合理分工，密切协作，因事设职，建立有施工经验且富有开拓精神和工作效率高、能吃苦的施工项目经理部。
(2)根据施工组织设计中的工程进度计划和分项劳动力的需求，确定工人进场。
(3)进场前，安排职工生活及后勤一切准备工作，对进场工人进行各项规章制度的学习、交底。
劳动力计划表
序号
工 种
人数
备 注
1
土方班组
6
配合挖土机挖基槽坑土方
2
钢筋组
12
钢筋制作、绑扎
3
模板组
16
模板制作、安装
4
混凝土组
12
砼浇筑
5
砖工组
10
砌体施工
6
架工组
8
外排栅、安全网搭设
7
门窗组
4
门窗制作、安装
8
抹灰组
6
内外墙抹灰
9
泥水组
12
内外墙、楼地面块料面层镶贴
11
水电安装组
8
水电预埋、安装
12
文明施工组
1
场地整理、清洁卫生等
13
机械设备组
2
各种机械设备操作
14
电工
1
15
综合班组
2
6、物资准备
(1)根据施工预算材料分析以及总进度计划的要求，确定编制材料的需要量计划，为确定仓储、备料、运输提供依据。
(2)根据施工预算材料分析，结合计划表，确定材料按计划供应量，并与材料供应方签订材料供应合同。
(3)根据施工组织设计中施工机具计划，组织进场，且按平面布置图布置，并进行试运转和保养工作。
我公司将以本工程为工作重点，在其他工程中投入的机械设备和周转材料将被调至本工程中使用，该工程项目的主要技术力量也将投入本工程，确保本工程的顺利展开。
施工机械配备计划表
序号
设备名称
规格、型号
单位
数量
1
小型挖掘机
m3
台
3
2
反铲挖掘机
1m3
台
4
3
自卸汽车
台
16
4
汽车式吊车
50t,25t各两台
台
4
5
潜水泵
台
15
7
叉车
台
4
8
砂浆搅拌机
台
10
9
提升井架
台
2
10
压路机
台
4
11
推土机
台
6
12
水泥罐
60T
个
2
13
打夯机
台
16
14
空压机
台
2
15
手弧焊机
BX1-300F-3
台
8
16
空压机
HTA-120
台
4
17
喷涂机
台
6
18
砼泵机
SCL60
台
3
19
砼搅拌机
JS-400
台
4
21
平板式震动器
台
6
22
锯木机
MJ104
台
4
23
钢筋弯箍