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现代班组建设管理.pdf


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文档列表 文档介绍
: .
现代企业班组管理
第一讲
——班组长在企业管理中的作用 : .
班组长在企业管理中的作用
z一、班组长的地位
z二、班组长的使命
z三、班组长的重要作用
z四、班组长的职责 : .
一、班组长的地位
z1.企业的纵向管理层次
z  在企业中,从纵向结构上划分为三个
层次:经营、管理和执行。(如下图所示)
经营层
管理层
执行层 : .
现代企业班组管理
第一讲
——班组长在企业管理中的作用 : .
班组长在企业管理中的作用
z一、班组长的地位
z二、班组长的使命
z三、班组长的重要作用
z四、班组长的职责 : .
一、班组长的地位
z1.企业的纵向管理层次
z  在企业中,从纵向结构上划分为三个
层次:经营、管理和执行。(如下图所示)
经营层
管理层
执行层 : .
一、班组长的地位
z2.班组长的地位
z1)班组的地位
z 班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最
基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中
进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,
只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才
能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像
人体上的一个个细胞,只有人体的所有细胞全都健康,
人的身体才有可能健康,才能充满了旺盛的活力和生命
力。Evalu

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  • 上传人贾敬
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  • 时间2022-08-02