项目管理办法.doc

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二○一四年九月
目录
工程建立前期工作1




工程建立过程总平面布置图〔包括临时设施、施工道路、围墙等容〕；
(6)配合招商规划方案〔包括样板区域、参观通道、环境整治、绿化等容〕；
(7)现场各专项方案。

方案编写完成后，主管工程副总组织相关部门召开会审会，对方案的可行性和技术经济性进展会审，对会审后的意见进展修改。
(1)年度开发围、开发顺序
由工程副总组织工程部门及其他相关部门，根据招商销售方案确定年度工程开发围和顺序，以便确定开发方案。
(2)标段划分
在确定开发围和顺序后，由工程副总组织工程各部门参加，确定年度工程开发建立任务的划分，明确总承包和专业分包工作界面。
(3)总平面布置图
总平面布置关系到公司形象、招商、工程建立等各个方面，总平面布置由工程副总组织工程部编制，在总平面布置中标明参观道路、施工道路等路线布设及做法，观光塔布置位置以及施工单位生产区布置和生活水布置，临时水电布设等。
(4)配合招商方案
由工程总监组织与招商部门及工程部门一起明确招商样板区，参观通道与施工区的隔断围墙做法，招商展示区域环境要求和绿化围等。
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(5)其他各专项方案
由工程总监组织工程各部门，明确需要专项编写的专项方案的围，专项方案主要是由工程开发特殊性而定，如管理难度，技术高精等，一般常规用和成熟的方案不需编制。

方案编写完成后，工程总监组织相关部门召开会审会议，对方案的可行性和技术经济性进展会审，对会审后的意见进展修改。

会审通过后的方案，由工程经理发起，按集团管理方法流程报批。

由设计技术部来组织图纸会审工作，各个专业工程师就各自专业的图纸进展审核；主要把握强制性规定、国家规、地方规及特殊要求和设计任务书的要求；各个专业穿插作业位置的图纸需由各个专业工程师一起进展确认，对于新型技术及工艺要求详细查看，对图纸中的问题记录，形成图纸会审文件。
施工前期图纸主要审阅容如下
建筑图
〔1〕设计总说明图纸中核对建筑说明、装修材料表、经济指标是否错漏或交待不清。
〔2〕总平面图复核总平面各类标示是否齐全，建筑物标高、间距、定位是否正确并满足规，场地、道路、建筑之间的标高关系是否适宜。
平面图复核：平面尺寸、标准、单体楼栋定位与总平面、楼栋室外平面标高、平面表达是否完整，是否满足施工要求。
立面图复核：轴线与柱子、墙体的关系尺寸，核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符，平、立面轴线定位是否相符，立面材料、围标示是否清晰。
剖面图复核剖面图中室外标高以及各层标高，特别是穿插层的处理，剖面剖切关系是否正确，平、立、剖面图是否存在相冲突的部位，剖面图中的梁、柱位置是否与构造一致。
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设计防水复核地下工程、屋面工程、潮湿积水房间的防水、防潮做法是否完整，是否满足施工要求。
复核屋面工程防水、隔热、泛水等设计是否符合规或施工要求，细部节点是否缺漏、材料做法是否标示明确屋顶平面表达容是否完整。
建筑留洞符合设备专业在建筑图上表示的预留孔〔洞〕和预埋件是否遗漏，尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。
复核车库净高，顶板底板做法、排水坡度，是否兼具人防功能，车库设备机房等设置是否符合规及施工要求，集水坑应有编号，是否与构造图对应，是否满足施工要求，车库顶板有覆土要求时，要特别注意防水做法是否有足够防水保证。
节点大样图应该复核图纸交待的关键节点有无遗漏：标准图集引用是否合理，是否与?住宅工程质量通病防治技术措施?相冲突，外墙节点的尺寸与平、立面是否一致。
复核建筑物中留待专业设计完善的变配电室、锅炉间、热交换间、中水处理间及餐饮厨房等，是否有合理组织流程的条件和必要的辅助设施。特别注意大型设备的建筑用房空间高度是否预留足够，变配电室的大门尺寸一般由当地供电部门要求。
施工图中电梯井道的尺寸、构造设置与电梯深化图纸是否相符，机房位置及防水措施是否到位。
门窗复核门窗表、门窗大样是否明确，门窗定位、形状、开启方式等与门窗深化图纸是否存在冲突。特别注意厨房、卫生间窗开启是否与外墙排水立管相冲突。