办公室2021年度工作计划 综合办公室工作计划.docx

办公室2021年度工作计划_综合办公室工作
计划
办公室在新的一年里，要不断创新工作方法，一心一意服务员工，为公司的发展而不断努力。下面是OK范文网我带来对于办公室20xx年度工作安排的内容，盼望能让大家有所收获!
问题，恰好提出督察建议，帮助领导把问题解决在基层，解决在萌芽
状态。
四、加大办公成本限制力度，使“低成本、高效益运营”的目标落
实到实处
(一)创新办公成本管理方法。要严格恪守节俭办事的原则，进一
步精简会议、活动和文件，倡导写短文章、开短会，少开会(可开可
不开的会不要开)，要对会议成本推行总量限制，根绝一事多议，悬
而不决。到基层检查探讨、检查工作，不搞迎送陪同；确需就餐的，
尽量支配工作餐或自助餐。要严格根据《公司款待费管理规定》，限
制公事款待费用。要削减开支，节俭办公经费，逐步推广、利用办公
自动化。
(二)倡导节俭型办公和生活方式。要节俭用电，尽量采纳自然光
照明，推广采纳高效节电照明产品，根绝长明灯，并且要养成顺手关
灯的习惯，按规定运用空调。要节俭用油，加强公事车管理，优先选
用节能环保型车辆，严格限制运用油耗高的车辆；严格履行公事用车
配备标准，限制车辆规模，履行公事车修理费、燃料消耗定额管理，
推行车辆定点定向“按需保养”、车辆定点定车加油，严禁公车私用，
拥塞车辆修理、燃料管理和运用中的破绽，推行“厂务公然”，每个月公
示车辆修理、燃料消耗资用，接受群众监察。要节俭用水，加强用水
设备的平时维护管理，严禁“跑、冒、漏、滴”，坚决避开“长流水”现
象的发生；推广运用节俭型水阀和卫生洁具。要节俭办公用材。从严
从紧配置办公设备，倡导修旧利废，节俭用纸、墨盒等耗材；上报、

下发的文件、材料，一律采纳双面用纸；食堂运用消毒碗筷，不倡导运用一次性用品。
五、加大横纵向联系力度，为公交事业的发展争取优异的外部环
境
要与武汉市的兄弟单位、兄弟城市的同行业成立宽泛的联系和交流，认识和借鉴他们先进的管理阅历和方法，以及公交有关政策、法例，指导公司经营生产；要加强与市政府及有关主管部门的联系和交流，使其认识公交，取得其理解和支持。
六、加大制度建设和办公室队伍建设工作力度，使办公室工作在务实中创新
(一)加强制度建设，进一步规范公司经营管理。制度建设、制度
创新是公司规范管理、科学运作的一项基础性工作。为不断适应公司
发展须要，随着时间的改变，须要对公司制度汇编作出改正和调整，
20xx年此后的规章制度则需收录，本着“修订、补白”的原则，220xx
年拟对公司《管理制度汇编》进一步作改正和完善。
(二)加强学习，全面提升办公室工作人员综合修养。要经过学习，
努力提高勤于想事的实力、擅长谋事的实力、乐于做事的实力、诚于
共事的实力、敢于断事的实力、自主创新成事的实力。
(三)主动适应公司改革发展，创新办公室平时工作。加强信访工
作，维护公司稳定。加强信访工作领导责任制。妥当办理群众上接见
题。加强信息调研工作，主动反应企情民心。牢牢围绕服务改革、促
进发展、维护稳定，认真探讨波及群众切身利益的政策规定和改革措

施在实施过程中出现的问题，促使有关政策、举措的完善和配套。加
强档案公函管理，提高工作效率。坚持以目标管理为抓手，努力探究
新局势下档案工作的新门路。加强档案目标管理工作的落实力度，接
着做好重点工程档案恰好归档和规范管理。加强责任意识，进一步做
好公函办理工作，坚持对制发的公函严格审核。进一步做好安排生育
工作。要夯实基础管理，加强育龄员工动向管理，保证安排生育目标
达成。要加强安排生育协会的组织建设，落实好各项服务举措。狠抓
双离人员的管理，严把安排生育关。主动推动信息化、办公自动化建
设。试行会议纪要、简报、通知等全部经过网络进行传输传阅，试行
各样文件网上下发。要加速公函写作、文秘、保密、档案、计算机和
网络技术的理论创新和技术创新，提高工作效率。加强食堂管理，着
重放在食品卫生平安上，根据“保证食堂卫生和质量，吃出健康来”为
标准，加强看管，让员工用餐知足。