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横店影视城战略分析
（一）横店影视文化战略思维
横店集团影视文化产业的战略思路大体上可以用下面的线索来概括:建设影视拍摄基地 ——依托影视拍摄基地发展“影视旅游”产业一一吸引影视文化产业的所有要素向横店集聚 ——利用影视文化产业要素在横横店影视城战略分析
（一）横店影视文化战略思维
横店集团影视文化产业的战略思路大体上可以用下面的线索来概括:建设影视拍摄基地 ——依托影视拍摄基地发展“影视旅游”产业一一吸引影视文化产业的所有要素向横店集聚 ——利用影视文化产业要素在横店的集聚效应延伸影视文化产业的产业链实现对外扩张。
发现工业对带动当地经济发展的局限性他也很早就认识到影视文化产业是一个“有灵 魂、有发展前景”的朝阳产业有意朝这一方向发展但是却苦于找不到合适的切入点。最初横 店集团做了很多尝试如建度假村、文化村、影剧院、体育馆等文化设施但是这些很难形成产 业。1995年底谢晋筹拍香港回归献礼片《鸦片战争》外景拍摄基地却无着落。徐文荣闻讯 立即与谢晋取得联系全额投资建设外景拍摄基地。仅4个多月一个占地319亩总建筑面积6 万多平方米的“广州街”影视拍摄基地就告建成。此后横店集团又陆续利用荒山荒坡建起了 “秦王宫”、“秦汉街”、“清明上河图”、“明清官苑”“香港街”、“横店老街”、“江南水乡”等影 视拍摄基地。虽然影视基地建设的前几年里经济效益非常低下出现过一年亏损5000万元的 情况引来多方责难和非议，但横店集团仍义无反顾坚持既定的战略不断地投入再投入最后终 于建成外景类型齐全的影视拍摄基地并取得最后的成功。全国有很多影视拍摄基地很多基地 之所以不成功是因为它们未能像横店一样依托拍摄基地发展衍生产业。而横店就从一开始就 形成了综合经营的战略思路在经营影视拍摄基地的同时横店还大力发展“影视旅游”产业。 2000年横店影视城被国家旅游局授予首批国家级旅游区AAAAA称号。横店影视城坚持“影 视为表、旅游为里文化为魂”的经营理念逐步实现了影视基地向影视旅游主题公园的转变旅 游产品由观光型向休闲体验型转变。这使得横店影视城不光以影视拍摄基地出名更逐渐以独 具魅力的中国超大型影视旅游主题公园的形象展现在世人面前。
具体来说横店影视旅游经历了 10多年的发展过程这多年的发展可分为两个阶段。第一 个阶段从1996年至2001年是横店影视拍摄基地建设期这期间秦王宫、广州街、香港街、清 明上河图、大智禅寺等十多个影视拍摄基地相继建成吸引了一大批影视剧组来此取景。此阶 段的影视旅游还停留在粗放经营阶段客源以周边地区的居民为主。第二个阶段从2001年至 今是横店影视旅的发展期。在此期间横店实现了两大转变一是以国家级首个影视产业实验区 的成立为标志实现了影视拍摄基地向影视产业基地转化。在这一阶段横店涌现出大量为摄制 组服务的机构拉长了影视文化产业链。这些机构包括了策划、创作、拍摄、制作、影视产品 的营销、服装道具的租赁、群众演员的培训等等可以统称为“影视产业的孵化器” 2004年 国家广电总局在横店设立了首个也是惟一的国家级影视产业实验区加快了产业集聚同时利 用这一特定载体吸引了海内外资金和力量使更多的影视制作公司到这里生根落户。二是从影 视拍摄基地向影视主题公园转化。随着影视剧的发行与媒体的宣传横店影视拍摄基地涌入了 大量的游客使吃、住、行、游、娱、购等旅游六要素