供热管网管道保温施工方案.docx

供热管网管道保温
施工方案
一、工程概况
工程名称：太西循环经济产业园产业升级改造配套基础设施项
目
一级换热站至劳务移民安置区一次供热管网管道保温。
：太西循环经济产业园。
3. 工作内容：架空及地沟敷设的热力管供热管网管道保温
施工方案
一、工程概况
工程名称：太西循环经济产业园产业升级改造配套基础设施项
目
一级换热站至劳务移民安置区一次供热管网管道保温。
：太西循环经济产业园。
3. 工作内容：架空及地沟敷设的热力管道和除盐水管道保温及镀 锌铁皮安装。
4. 质量要求：达到国家及行业有关技术标准及本招标文件规定的 具体要求
二、施工布署
施工组织管理工作是工程建设的基础，其核心为工程施工提
供各种必备条件，是工程建设各项目标得以实现的重要保证。
1、本工程开工之前，我们将做好以下准备工作
项目部组织机构的设置
技术工作的准备
临时设施的规划
前期工作所需施工资料的准备
施工进度计划的编制
施工机械、劳动力计划的编制
专业工程师认真熟悉施工现场、施工环境，对施工班组进行 技术交底和岗前培训，同时按照施工进度计划的实施编制机械设
备进场计划、材料进场计划和劳动力进场计划。
2、项目部组织机构设置
项目部组织机构
为了确保该工程进度最快质量最优 ,安全文明生产等各项目标 的 实现, ,我们将组建一个管理经验丰富,组织协调能力强,技术水平高 的项目部进行施工管理。
工程管理将本着“精心组织，统一指挥，合理安排，全面调 动各种资源”的指导思想，充分发挥国家一级施工企业在工程建 设中的优
势，全面实现工程建设的总目标。
本工程将在公司经理的主管下，由项目经理在施工现场经过 直线制，对管道保温专业组实施管理，公司各个部门密切配合， 层层落实责任，组织施工。
项目主要管理人员职责及权限
项目经理
遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度, 严格履行企业与业主签定的工程承包合同，主动接受工程监理和 政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。
制定项目工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、 措施，建立项目质量保证体系，组织实施并贯彻执行 IS09002 质 量标准贯穿于施工的全过程。
3）负责项目部管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职 责和项目管理的各项规章制度的建立，组织制定各种激励措施， 并实施。
4）组织编制项目的总进度计划，区域进度计划，以及劳务、材料 周转、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。
5）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理 人员和施工人员的思想工作，教育员工遵纪守法，照章节办事， 严格招待奖罚制度，防止和纠正违纪违法行为。
6）其它由项目经理负责的工作。
项目工程师
1） 领导项目部人员负责整个工程的技术管理和质量管理工作。
2）协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工 作，重点参与项目质量计划的编制、审核、组织报批。
3）组织参加设计交底、图纸会审、编制施工方案等。
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