资金预算管理办法(00001).doc

资金预算管理办法
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资金预算管理办法
第一章　总 则
第一条　为加强对企业专项资金的管理，规范企业专项资金项目的立项、实施程序，保证企业专项资金得到合理的利用，取得应有的效益，特修订本办法。
第二条申请报送到机电环保科。书面申请必须包括：（修理）原因；；；；；；。
（三）车辆购置（修理）类的项目申请报送到后勤服务中心（车辆中心）。书面申请必须包括：（修理）原因；；；；；；。
（四）以上申请除分别报送计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）部门外，同时报送计划科一份。
（五）生产安全费用计划中费用性支出项目，由通防科、地质测量科、生产技术科、机电环保科等单位根据各自分管业务范围编制项目计划。
（六）对于需要安装的设备和需设计的工程项目所发生的安装费、设计费，由项目承办部门做出合理预算，列入工程项目支出。
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第十五条　计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）等对各单位的申请，要根据全矿总体工作需要，结合安全、生产实际，进行全面、系统地审查，特别对项目的必要性、可行性和经济合理性进行深入研究，分别拿出企业专项资金项目安排的初步意见。
第十六条　计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）等要将初步安排意见，报各专业分管副总，专业分管副总根据矿各专业资金情况和本专业实际对资金计划初稿进行逐项审查，重点是投资额和应达到的要求、设备型号、技术参数等。专业分管副总应对审查后资金使用计划、选定的产品全过程负责。各专业分管副总审查后提交矿分管领导，由矿分管领导专门主持召开会议进行审查。
会议应根据矿井实际、主管矿长的要求，以及资金来源情况，结合其它各方面的信息对计划项目逐项审查，并按照轻重缓急确定建议计划项目。
计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）等承办部门要根据会议精神，整理好建议计划安排表，经矿分管领导签字后，报送计划科。没有经过矿分管领导审定的项目，一律不准列入计划。
第十七条　计划科根据以上专业会议精神和计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）等单位报送的建议计划安排基础表，按照资金类别分类整理汇总。对每一个项目认真评估，搞清为什么、干什么和效果，必要时须会同有关部门到现场进行勘察、写实等调查研究工作，并根据各类资金来源情况，提出本年
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度企业专项资金计划初步安排方案。
第十八条　矿审定会。会议由矿长主持，参加人员矿党政领导、专业分管副总、有关专业部门和单位。会议主要听取计划科关于年度企业专项资金计划初步安排方案,对上报计划项目逐一确定。
第十九条　计划科及矿有关部门由分管领导带队，向煤业公司主管部门汇报。并将公司审查意见及时向主管矿长汇报，听取矿长指示，以便作出进一步的调整。
第二十条　计划下达。煤业公司以文件的形式批复下达，是矿实施计划的依据。
第五章　企业专项资金计划的实施
第二十一条　计划下达后，矿长主持召开资金计划实施会议，确定各类资金计划实施的原则和要求。
第二十二条　实施会议后，项目承办部门根据矿资金计划实施会议精神和矿井生产、安全工作实际需要，编制出各类资金计划实施进度表，经分管矿领导签字后报计划科备案。
第二十三条　所有项目实施前，有关承办部门必须填报《00专项资金项目计划实施审批单》。此处的承办部门是指计划科（基建）、机电环保科、后勤服务中心（车辆中心）、信息中心等。《00专项资金项目计划实施审批单》是办理工程合同、设备论证审批、设备定货、财务决(结)算的依据。《00专项资金项目计划实施审批单》经矿长签字批准后，各承办单位应抓紧办理技术协议等有关手续，需转物资供应中心的采购的，全部资料必须在一周内转到。
《00专项资金项目计划实施审批单》（附表1）必须按表式要求填写，一式四份。属建筑安装工程或建筑安装工程修理项目的，分别交计划、财务、合同等部门；属机电设备或车辆购置的，分别交计划、财务、物资供应中心东滩供应站等部门；属设备修理的，分别交计划、财务、合同等部门。没有《00专项资金项目计划实施审批单》，有关部门不准办理相关手续。列入维简计划和生产安全费用计划的所有设备购置项目，均由物资供应中心办理。
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第二十四条　《00专项资金项目计划实施审批单》由矿长签批后，各单位必须严格执行，不得随意变更型号、金额等审批单内容或增加新的项目。
第二十五条　各类资金计划项目实施的前期工作由矿专业分管副总组织有关单位进行。具体规定如下：
（一）固定资产投资