保险公司员工培训方案.pptx

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员工培训方案
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培 训 工 作 目 标
建立双赢式的培训体系
提升员工队伍的整体素质
提高公司整体管理水平
把公司建成一个学习型组织
为实现公司战略目标作贡献
把因员工能力不足、态度能
态度培训
技能培训
知识培训
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要预先制定培训后期望达到的目标
对培训的组织者、授课人、参加培训者都要有及时的考核和评估
参加培训者要能从培训中有收获、有满足感
培训的方式要多样化
不同目的、不同层次、不同类别的培训要采用不同的方法
在 设 计 公 司 的 培 训 体 系 时 ， 一 定 要 考 虑 到 成 年 人 的 学 习 特 点 ， 遵 循 成 年 人 的 学 习 原 理 。
在各种培训中应长期坚持的几个基本原则：
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计划
回顾
跟踪反
馈、评估
实施培训
以公司的发展需要为出发点
考虑到员工自身的发展需要
各部门的合作
按计划的课程、方式、时间培训
授课质量的评估和反馈
培训应用效果的跟踪
组织效果的评估。
定期回顾培训工作的进展情况
总结得和失
改进、调整
确定培训项目
缺陷分析法
任务分析法
技能分析法
预测法
成本收益评估法
汇报评估法
问卷评估法
建 立 较 为 完 善 的 培 训 流 程 ， 是 搞 好 培 训 的 关 键 。
培 训 流 程
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拟 制 培 训 计 划 的 流 程
明确公司目标
分析差距
确定部门需要的培训项目
分析个人需要
明确学习目的
分析个人发展需要
提出培训要求
汇总各部门培训需求
与各部门沟通
总经理室审议通过
员工个人
各部门
培 训 计 划 应 在 公 司 的 整 体 发 展 计 划 的 指 导 下 ， 充 分 考 虑 到 员 工 个 人 的 发 展 要 求 ， 在 有 关 部 门 的 共 同 努 力 下 制 订 出 来 。
分析人员发展计划、考核结果
制订培训计划及预算
人事部
确定培训方式
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个 人 培 训 需 求 表
培训目的 培训内容 时间 培训方式 备注
性别： 年龄： 学历： 司龄：
填表日期： 所属部门： 职务： 级别：
个 人 培 训 需 求 表 为 员 工 个 人 表 达 培 训 的 要 求 提 供 了 工 具 。
姓名：
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部 门 培 训 需 求 表
培训内容 时间 拟参加人员名单 备注
部门名称： 填表日期： 部门经理签名：
各 部 门 将 培 训 需 求 表 添 妥 后 送 交 人 事 部 ， 供 人 事 部 制 订 出 公 司 的 培 训 计 划 。
培训方式
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人 事 部 制 订 年 度 培 训 计 划
1）分析公司的人员发展计划
2）分析考核材料
3）分析培训档案
4）与总经理室及各部门充分沟通
计划制订之前
1）计划必须放到公司整体发展的大背景下。
2）涵盖人员的现状与发展要求的差距。
3）选择课程的依据。
4）培训课程的要求。
培训计划的内容
公 司 的 年 度 培 训 计 划 应 由 人 事 部 经 与 各 部 门 充 分 沟 通 后 负 责 制 订 。 该 计 划 在 得 到 总 经 理 室 批 准 后 方