建筑施工安全工程管理研究
Summary：在我国的建筑行业稳定运行和发展中，建筑工程的管理工作中针对施工安全需要不断的加强探索和研究力度，保证建筑施工的安全和良好的施工效率，是当前建筑行业内高度重视的问题。本文识到充分认识到安全生产和文明施工的重要性。不仅仅是表现在口头上，文件上等等，而且要落实到具体行动上，如建立逐级安全责任制、建立适合本企业的安全生产规章制度、建立定期或不定期安全生产检查制度、建立安全生产奖惩制度、建立安全生产考核制度等方式来提高本企业人员的安全意识，从而在本企业员工中深深建立“安全生产”意识的重要性。
由于施工主体人员的文化程度普遍偏低，对工程程建设的认识少，实践经验少，施工企业要认识到安全就是企业的生命，是企业得以生存的基本保障，按照《建设丁程安全生产管理条例》的相关规定做好从业人员的培训工作，尤其像架子工、电焊工、塔吊司机、高空作业人员等特种作业人员必须取得从业资格证方可上岗，从而保证安全施工措施费用的投入。
，提升对工程及施工管理工作人员素质的管理
创建完善的安全组织机构。建筑工程企业通常都具有安全组织机构，但一定是要创建在完全的安全组织机构基础之上的。明确安全生产标准，确定跟各方在安全管理工作中的具体工作，依据工程项目的规模及性质，选用不同的安全管理模式。针对一些大型的工程一定要配置专业的安全负责人员，同时配备专门人员开展安全管理工作。提升管理及操作工作人员的素质及对其进行安全教育的管理。建筑工程施工单位如果想要使得自身企业的工程安全问题得到良好的保证，工程领导一定要具备“百年大计，安全第一”的思想，与此同时提升工程管理及操作工作人员的专业素质，这样才能够保证工程施工不会有安全事故的发生。做好企业职工培训，提升员工的专业素质及安全意识。需要在特定的时间内对工程施工人员开展有关技术及安全知识的培训，增强其专业素质。对于一些具有危险性的施工一定要严格遵循有关指导进行施工，施工人员一定要在取得有关证件之后才能够上岗。针对基坑工程、模板工程这些具有高危险度的工程一定要具备有关安全施工方案，同时对于工程施工安全方案一定要进行审批，依据施工现场的实际状况进行有关调整。在现实的工程作业当中，对于一些新出现的问题要及时的对安全施工方案加以完善，争取能够促使有关方案切实可行，这样才能够确保工程施工安全，提升工程质量，在最低成本的前提下完成工程施工。
提升采购工作人员的专业素质及质量鉴定水准。挑选专业性强、有责任心的人担任材料采购的工作。对于进场的材料一定要在对其进行质量检验之后才能够使用。所采购的材料一定要具备有关出厂证明。建筑工程施工单位应当在
特定的时间内对供货商开展有关评审。材料入场的时候，对材料的实物质量进行检测，针对安全帽、钢管、扣件等需要进行复测之后，才能够使用在工程施工当中。施工设备入场的时候一定要提供有关合格证明、质量证明及说明书，起重机械设备安装的时候，一定要由具备安装资质的单位进行安装，安装完成以后进行检测，只有检测合格的才能够投入到工程施工当中去。有关机械设备在运用之前，施工部门应当创建施工机械设备管理体制，真正的做到对设备的日常保养维护，这样才能够有效的预防安全问题
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