编制生产计划.doc

编制生产计划
二、该公司某机器厂加工车间--工段担当机加工生产任务，近来因为生产任务的
改变，部件在各工序之间的流转也发生了变化，现有设施的平面部署不合理，零
件流转路线长，所以决定调整现有设施的平面部署，使部件在*
（2+1+1）=8
3*（1+2+2+2）=21
4*（1+1）=85*（1+2）=156*
（3+1）=24
7*0=08*3=249*0=0
小计：144
退后：格数*对角位上各次数之和
1*1=1
2*(1+1+1)=63*(4+1)=154*
（2+1）=12
5*0=0
6*0=0
7*0=0
8*0=0
9*0=0
小计：34
总计：行进+退后=144+34=178
经过计算结果比较可知，改良后的设施排序可使部件总挪动距离减少，可见
改良后的工艺流程是能够节俭运输距离、减少协助工作时间的。
第三步，最后解答，设施的摆放次序为AHCDEBIJGF,以以下图所示：
AHCDEBIJGF
A：毛坯库；B：铣床；C：1号车床；D：钻床；E：刨床；F：磨床；G：2号车床；H：锯床；I：钳台；J：检验。
三、CW6163型系列产品中，主要生产A产品，A产品分别由C、D、E、F、G、
H等零部配件装置而成，其产品构造层次如图4所示。
目前的存货量、订购
A
时的交货限期以下表4
所示：
C(1)
F(1)
D(2)
F(2)
D(1)
E(2)
F(1)
表4
A、B、C、DF(1)
E(2)
G(2)
H(1)
目前的存货量、订购时
的交货限期
G(2)
H(1)
图4产品A构造层次图
项目
存货量
订购交货期
项目
存货量
订购交货期
A
20
2周
F
2000
2周
C
30
1周
G
600
4周
D
40
1周
H
400
3周
E
3000
2周
该产品已与用户签订交货合同。产品
A在不一样方案下的交货量以下：
方
案
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
第8周
600
400
500
400
300
300
400
200
300
200
产品A
第12周400
600
500
400
600
300
300
300
200
200
解：物料需求计划——MRP
品名
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
T
总需求
300
200
存货量
20
20
20