为何员工工作不努力?
近几年来,愈来愈多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”,
在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。临时不说谁对谁错,为何会出现这一现象呢
为何员工工作不努力?
近几年来,愈来愈多的企业主感觉到现在是“人难招、人难管、人难留”,
在员工的潜意识里是“你给我多少钱,我做多少事”。临时不说谁对谁错,为何会出现这一现象呢?这是一个很宽泛的社会现象,在不同样的行业,不同样的企业,员工的工作现状有所差别。原由是多方面的,站在企业主的角度,我们来解析一下,为何员工工作不努力?
为何员工工作不努力?
1、员工无目标,无责任、无核查
“你这个月的销售任务是多少?”
“我没有任务,我们商场这个月老板说是要完成60万!”
“那老板怎么核查你?”
“没有什么核查,老板说完成60万的话,老板请我们吃饭!”
“假如完不可,怎么办?”
“完不可也没方法,反正我们是全力了,商场没有人,我也没办
法!”
经过简单的对话,就可以反响出这家商场的诸多问题,最大的问题在谁那处,不是员工而是老板!
2、无前程,不珍惜,挣个薪资,混口饭吃,有时机就跳槽
“小张,工作有几年了?在这个企业做了几年了?”
“我毕业快3年了,在这有2年多了吧”
“市场营销”
“那很好啊,跟你现在从事的职业很切合啊,趁着年轻好好干几年,很快就会发展的很好的!”
“您感觉我们企业的市场做的怎样,2年多来自己有哪些成长?”
“市场做的不好,很一般,每个月都完不可任务。问题太多了,感觉无处下手,太累。也挣不了多少钱,唉!2年多感觉也没学到什么东西,就是每天上班,谈客户,跑市场,
“你的收入够花吗?”
“哪够啊,有时还搭钱!”
“你有什么打算,假如有一个收入比现在好一点的工作,你可否考虑走开?”
“看看吧,能做就做,不能够做就不干了,收入高,我必然要考虑了”这是我在某企业做内部调研时,在与员工做访谈时的对话。
当一个员工连续数月完不可销售任务的时候,他已经失掉了应有的斗志,销售任务对于他来说,已无实质意义。长时间的业绩不好,员工成了“混日子”的角色,不要再希望员工对企业忠诚,不要再希望员工工作努力。
3、薪资核查制度不合理、不科学,干多干少一个样
“连续三个月我销售都是第一名,合计销售60多万,我比倒数第一名(合计销售9万)每个月就多50块钱,人家背后还说我,你卖的多有什么用,还不是那么点钱!就你能,就你爱表现。可是我是感觉来这上班,咱就得好好干,现在倒好了,他们都很敌对我,我今后也不能够多卖了,也不挣那50块钱了”。
4、对老板绝望,努力与不努力不重要
“我们不是不想干好,就是我们
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