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工业园区南岩小区创业路和兴旺路施工组织设计.docx
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建筑/环境
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文档介绍
工业园区南岩小区创业路和兴旺路施工组织设计.docx
创业路和兴旺路道路及土石方工程
施
工
组
织
设
计
江西铜钹建设工程
法人代表: 徐 敏
编制日期:2021年5月5日
目 录
第一章:编制说明…………………………………………1
第二章:工程概况……………对工程特点编制详细的质量方案和创优措施,来确保质量目标的实现。
3、该工程施工经历夏季,施工可能遇到恶劣的气候环境,施工时应采取可靠的施工组织和有效的应对措施,满足工程质量和工期的要求。
二、施工组织机构
针对该工程的特点,特成立“弋阳县工业园区南岩小区创业路和兴旺路道路及土石方工程工程经理部〞,实施优化工程施工管理,组织机构设置详见?工程管理组织机构框图?
工程部主要管理人员配备及信誉、业绩
序号
人员配置
职称
业绩、信誉、介绍
1
工程经理: 吕国生
工程师
本工程拟派工程经理吕国生及工程部主要管理人是本公司施工管理骨干,所承当过的工程工程屡次获得各种奖励,深受业主好评,工程经理吕国生任工程主管5年,具有丰富的工程管理经验。
2
技术负责人: 汪福银
工程师
3
工程副经理:
工程师
4
施工员: 周海华
助 工
5
质检员: 余美英
助 工
6
平安员: 徐卫林
助 工
7
材料员: 严慧玲
技术员
8
预算员: 徐伟斌
技术员
9
资料员:
10
试验员:
11
本钱员:
12
财务负责人:
13
测量员:
项 目 管 理 组 织 机 构 框 图
公 司
工会
平安部
人事部
工程部
人行道施工队
管网施工队
路面施工队
土石方施工队
路基施工队
质安部
材料部
预算部
财务室
设备部
后勤部
测量部
资料部
工程经理
工程副经理
工程部
总工程师
三、工程经理部主要管理人员的职责及职权
〔一〕工程经理岗位职责
1、按授权范围负责工程合同的全面履约;
2、参与与建设单位的合同谈判,并认真履行与建设单位签订的合同;
3、组织编写工程总结,参与公司组织召开的工程制造本钱的测算会议;
4、根据公司下达的制造本钱,领导编制并保证工程制造本钱方案的实施;
5、指导商务经理做好建设单位合同与分承包合同;
6、工程经理是工程平安生产的第一负责者,工程质量的第一责任人。
〔二〕技术负责人〔或技术员〕岗位职责
1、协助工程经理、工程副经理的工作,贯彻实施公司质量方针、保证手册、程序文件和有关技术、质量管理的制度、规定。
2、熟悉图纸,参加图纸会审,了解设计意图,针对工程特点组织施工组织设计〔施工方案〕和工程质量方案,并协助工程经理贯彻实施。
3、执行?文件和资料的控制程序?,按规定做好质量体系文件,技术质量文件,及其它有关文件的受控管理。
4、负责做好组织施工,严格按图纸标准、规程、工艺标准要求组织施工,对关键工序设置控制点,组织施工员、质检员进展对特殊过程的施工,组织有关人员预先鉴定过程能力,编制审定作业指导书和落实连续监控措施,及时解决施工中技术、质量问题,使施工过程处于受控状态。
5、负责落实砼、砂浆等配合比设计工作,负责工程施工中有关工程的委托申请和取样送验工作,主持隐蔽工程验收和分局部项、质量评定,并按照?过程与最终检验和试验程序?的规定组织竣工后的自查自验工作。
6、执行?不合格品的控制程序?的规定,对施工中出现的质量问题及时报告公司总工程师有关部门进展评审处置。
7、贯彻实施?预防和纠正措施控制程序?,组织分析产生不合原因,制订并施纠正措施,同时负责组织贯彻实施公司各部门的纠正预防措施。
8、负责组织“四新〞的推广应用,组织工艺标准编写和组织统计技术的应及开展QC小组活动,不断进展质量统计。
9、负责组织做好各项工程技术资料〔包括分包的技术质量资料〕收信整理、编号、标识及分类归档管理,做到工程技术资料及时、真实、齐全、标准,符合要求。
10、按照?检验、测量和试验设备的控制程序?,负责工程部内器具的配置、建帐、校准,维护、保养的控制管理工作。
〔三〕施工员岗位职责
〔1〕负责责任区域内施工现场的施工管理协调、工期、技术、平安、质量工作;
〔2〕执行技术方案,组织样板施工,实话质量预控和过程监控管理,严格按照工程质量方案和工程质量评定标准、国家标准进展监视、检查;
〔3〕负责编制工程月、周方案及统计工作,控制分包单位的施工进度安排;
〔4〕负责对分包商进展技术交底、平安交底,各项交底必须以书面形式进展,手续齐全;
〔5〕负责组织“三工序〞、“三检制〞与“样板制〞的实施,组织分局部项工程的质量评
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