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一、营销目标
、以销售为导向，带动团队进行练兵，增加团队磨合。
、创建利益。在2月内销售出2套以上产品。
、扩大客户库和增进与客户的感情，进一步认识市场行情和客户需求。扩大影响力。
、以客户需求为导向，经过销售实践，本也是很高。
。因为介绍挚友送积分，能够动员全体职工
（除销售人员外）在业余时间介绍挚友。若能够把积分换成奖金发放给职工，更能提供职工业余时间进行挚友介绍的积极性。
，更能对医院内部组织构造进行优化。使整体组织的目标架
构很清晰，能使每个部门彼此配合，都很好的为销售服务。
。灵活，多变，成本低。
，对医院内部构造和人员有比较深的接触。
。当前医院的重要数据是掌握在软件供给商的手里的，数据和客户资料等重要信息不安全。盈动是把服务器交给医院，保证了医院的数据资料掌握在自己手里。如果还不放心，能够增加一个后台数据监控的模块，随时掌握后台数据的流向和操作人。
b、劣势
、产品著名度不高，致使客户对产品质量，服务质量和售后等不放心。
、对医院药房，供给商等没有有关功能的开发，致使无法使医院管理者直观。
的认识医院的整体营运情况和收益水平。
、短时间内研发能力、爆发力不足。若客户有其他更高要求，以当前的团队人员配备，可能很难在短时间内开发出切合客户要求的产品。
、团队上的不足，管理，经验，销售，客户关系网等等不足。
、资本的筹集，因为进行销售时，一定有比较大的开销。
c、时机
、2012年中国的人均收入6000多美金，步入中等发达国家的收入。随着这个契机的到临，中国居民对生活质量的要求更高了。随之而来，美容整形行业也迎来一个高速发展的时期。对应点不论对于管理软件仍是营销应用软件的需求也是很大的。
、相对其他成熟度很高的传统行业来说，美容整形行业仍是一个小行业。做这个行业的软件公司大多是中小型的民营公司，很少出现像用友这样强大的竞争敌手。同时，也致使客户会对产品的品牌要求会比较低。
、鉴于我们理念的创新，我们的产品对于市场来说也是一种比较新的产品。竞争敌手较少。同时，如其他竞争敌手要对我们的产品进行模拟，也会进行前期的市场检查和内部商议，给我们的销售预留了比较充分的时间。
d、威胁（风险）
，销售资本筹集不到位等内部原因，错失最正确销售时机，产
品被敌手模拟成功，致使销售变得困难，面对价钱竞争，销售价钱变低，导
致甚至不能回收成本。（注：若敌手意识到商机，产品被模拟复制是一件在短
时间内能够实现的）
，人员等问题，致使产品开发变慢，无法于2014年6月份达成，致使与产品的预销售效果无效，对客户失约，造成重要的信用问题，致使对
同一个优质客户销售难度变大。
：宏脉。市场竞争，拼的是速度，产品质量，服
务水平，销售营销管理。在产品质量，服务水平，销售营销管理，都暂时无法达到宏脉的水平时，若近似的产品被宏脉更优先开发出来，将面对宏脉全方位的领