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........................................................................... 4
第十三条 部门职责 ............................................................................ 4
第十四条 工作流程 ............................................................................ 5
第十五条 保密原则 ............................................................................ 6第四章 工作要求................................................................. 6
第十六条 合约包规划模板................................................................... 6
第十七条 项目合约包规划................................................................... 6
第十八条 项目招标/采购策划.............................................................. 7
第十九条 单个合同规划...................................................................... 7
第二十条 合约规划执行...................................................................... 8
第二十一条 成本超限处理................................................................... 8
第五章 附则....................................................................... 9
附：条文说明 ................................................................... 10
附件 1、合约规划流程 ..................................................................... 15
附件 2、项目采购计划 ..................................................................... 16
附件 3、结构化报价清单 .................................................................. 18
附件 4、合约包分类模板 .................................................................. 19第一章 总则
第一条 设立目的
为提高保利房地产（集团）股份有限公司成本管理的精细化，统
一合约规划管理的基本思想和原则，规范合约规划管理工作，实现项
目目标成本的有效管控，结合公司情况，制定本细则。
第二条 总体思路
合约规划的核心思想，是将项目的目标成本按“自上而下，逐级
分解”的方式对应分解成未来可执行的合同金额，通过对每份合同的
成本管控，实现项目目标成本有效落地。
第三条 适用范围
本细则适用于保利地产本级及下属各子（分）公司所有房地产开
发项目。
第二章 术语和定义
第四条 合约包
由相同成本科目成本组成的同一类型合同或费用
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