企业6S管理学习感想（共5篇）.doc

2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2 / 5
企业6S管理学习感想（共5篇）
学习《现场管理改善与6S》的感
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企业6S管理学习感想（共5篇）
学习《现场管理改善与6S》的感想
很荣幸接受了公司为我们安排的有关《现场管理改善与6S管理》的培训课程。陈导师以“既要马儿快快跑，又要马儿少吃草”拉开序幕，同时又深入浅出、生动活泼地道出企业管理的真谛，听完陈导师的精彩演讲后，醍醐灌顶的感觉油然而生。
七个多小时的上课时间在不知不觉中飞逝而去，作为一个管理新手的我，受益非浅后，自然就有许多感慨跃然纸上。
目前，发达城市向工业化城市的方向发展和转型，给一大批农村剩余劳动力带来许多就业机会。因为他们来自五湖四海，乡土气息各有千秋，接受的教育水平参差不齐„„。所有的一切都让当今的企业人感觉到：“弃之可惜，用之无力。”人员流动的速度可以与球场上运动员的速度相媲美，用他们的话讲，这叫“铁打的营盘，流水的兵”。可中马要做强、做大，实现二次腾飞同样要面临这些问题，难道说这些局面就不能改变吗？
打开企业管理大全，看到“人性化管理”经常被挂在嘴边，看上去以人为本的管理很管用，实际上却收效甚微，据不完全统计，在中国现代民营企业的人性管理都以失败而告终。纠其原因是没有了解到人的真正需要往往是多变的，由于人所处的地位不同而需要也各不相同；人性又各具个性，但是人又具有相同的属性，人都爱漂亮，爱无拘无束；人总是爱听别人说好话，人更喜欢亲切和贴心；相反所有的企业制度、条款又没有具备和满足人的这些基本需求。所以人们会乖乖的听命于规章制度吗？要么不理不睬，消极对之；要么就是把心思用在想对策上，这叫有政策就有对策。这样的管理能不失败吗？吃一堑，长一智。
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……此处隐藏10455个字……中，帮助每一位员工培养积极、主动的工作心态与自动自发的工作热情，进而创建和谐的工作团队。
在3Q与6S的结构图中可以看到，6S围绕在3Q四周，环环相扣。而3Q中的“好员工”更是排在第一位。因此可以说，只有拥有了好员工，才能顺利、深入地推行6S，才能共建好的公司，才能生产出好的产品赢得客户的认可，公司才能赢利，员工待遇才能得到改善。这一系列的因果关系，其实是一个公司与员工双赢的良性循环。那怎样才能成为一名“好员工”呢？首先要在心态上做好调整。
当人们接受一件新的事务或来到一个新的环境时，可能都会有类似这样的想法：我在公司只管做好自己的事情就可以了，至于公司的经营、管理，那些都是领导的事情。这看起来似乎是一种很符合逻辑的想法，但实际上这是一种极其被动的工作心态，甚至可以说是对自己的一种不负责任，更是对自己的一种轻视。试想，如果一个公司的员工都抱着这种想法去做事，相信这个公司将很快面临经营的困