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文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约2页 举报非法文档有奖
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部门职能
财务中心
部门名称:
财务中心
上级部门:
董事会、总经理
下级部门:
财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部
部门
天天文档在线 联系qq:744421982
部门职能
财务中心
部门名称:
财务中心
上级部门:
董事会、总经理
下级部门:
财务会计部、管理会计部、审计监察部、库管部
部门本职:
公司财和物的规划与控制。
主要职能:
组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。
领导编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促公司各职能部室、各内部独立核算单位降低消耗,节约费用,提高经济效益。
建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,参与经济决策。
领导内部审计活动,监察、评价公司经营管理状况,完善内部控制。
加强库存商品的管理,对库存商品的数量和成本进行合理控制,提高存货周转率。
领导财务系统的培训和考核工作,提高财会人员的政治业务素质,并保持财会队伍的相对稳定。
领导做好会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其它会计资料和财务管理资料的保管与定期存档工作。
领导做好保密工作。
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管辖范围:
财务系统所属员工。
财务系统办公场所及卫生责任区。
财务系统办公用具、设备设施。
公司的财和物。

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