面谈记录表.doc

面谈记录表
面谈人 部门 岗位 时间 面谈对象 部门 岗位 地点
【目的】了解新员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队
协作情况、工作中碰到的难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能等有面谈记录表
面谈人 部门 岗位 时间 面谈对象 部门 岗位 地点
【目的】了解新员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队
协作情况、工作中碰到的难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能等有关工作的具体事务进行面谈。
【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向;
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估;
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望;
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
主要从以下方面展开面谈:
部门目前的主要工作和职责。所在部门的具体职能,个人目前主要工作。
请谈谈您所在部门及您本人的具体情
况
部门人员配置情况是否有欠缺，还存在什么问题,工作能力及稳定性,
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部门内的员工的管理和考核是怎么进行的呢,是否会经常对他们的工作进行
指异和培训。
5. 您对本部门及公司内部其他部门的职务晋升、薪酬福利、办公环境等问题，
是否认为有不公平之处,或其他不公平现象,
未来3年内对自己的职业生涯发展规
划,及职位晋升想法,
你觉得你目前的知识和技能能够应付
目前的工作吗,你希望得到哪些培训。
2、是否已经明确公司的规章制度，针
对这些制度你是否可以接受,有何建
议与意见,
工作中你发现的问题有无及时跟直接
领导汇报,你的领导是否及时给你处
理,
你认为你的上司能够胜任目前的工作
吗,还存在那些不足,
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工作中最大的困难有那些,
你认为一家公司最能吸引员工地方是
什么,本公司在哪些地方需要加强,
你对现行的薪酬制度满意吗,满意在
什么地方，不满意在什么地方,
10、对公司有哪方面的意见与建议,、