远卓—湖南有色控股矿业—07人力部工作计划.doc

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人力资源部二00七年度工作要点
为了切实贯彻落实好公司（矿）2007年“三代会”的精神，根据上级有关人力资源管理的政策、规定，结合我公司（矿）实际，就做好2007年人力资源管理工作提出以下要点：
一、加强劳动人事管理
1、坚核发放各类津贴贴。
7、严格按公司（矿）规定，审核发放元旦、五一、国庆、春节等法定节假日加班补贴。
8、认真做好劳动工资统计工作，及时向省国资委、省有色金属股份公司、省有色金属控股集团、市劳动局、市统计局有关劳资报表报送工作。
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三、做好人力资源开发工作
1、今年是我公司（矿）发展之年，对人力资源的需要很大，人力资源的开发工作日趋重要。要继续按照《关于招聘应届毕业生的管理办法》、《关于专业技术人员调入的有关规定》、《关于选拔优秀青工深造学习的有关规定》、《关于鼓励职工自学成才的有关规定》、《关于在退休人员中返聘工程技术人员的管理办法》等管理办法，逐步解决公司（矿）生产经营和开发发展对人才的需求问题。今年拟招聘全日制应届本科毕业生21人以上，并适当招聘有经验的专业技术管理人员。
2、加强专业技术管理人员的管理，做好专业技术人中的职称评聘工作，管理人员及技术人员继续实行竞聘上岗。
3、出台《加强专业技术管理人员管理有关规定》，严格管理岗位的管理，逐步解决长期以来以工代干的问题。
4、提出聘用临时工的建议方案，满足新开发项目的人员需要。
5、做好不在岗职工的管理工作。
四、加强职工教育培训工作
1、技术工种培训。今年培训重点是对采矿、管道工、电工、钳工、地质工、化验工等工种进行专业知识和技能培训，并要对上述工种进行职业技能鉴定，重点培训中级工、高级工和技师，同时力争2007年有50人达到技师任职资格要求，进一步提高职工岗位技能和操作水平。
2、专业技术人员与管理人员的培训立足于知识更新，技术更新，观念更新，要开阔其视野，增强管理能力，提高技术素质，激发他们努力工作，参与竞争，敢于创新的热情。
3、中管（技管）人员培训。今年要与高等院校联合对中管人员及管理人员进行工商管理知识及创新能力的培训，并要组织中管（技管）人员看好《 于丹论语》、《把工作落实到位》两本书及《大国的崛起》和《如何使基业长青》两本光碟，要通过学习，切实转变思想观念，以一种开发的心态，积极进取的精神去对待工作。
4、特种作业人员培训。分期分批对需持证上岗的特殊工种人员进行培训，取得相应的上岗证，对特殊岗位工种进行定期清查核证和持证上岗考核，对不合格人员进行撤换，杜绝无证人员上岗作业。
5、学历教育培训。进一步鼓励职工参加全国成人自学考试，引导职工走自学成才道路。选拔优秀青工进行采矿、地质、测量专业脱产委培或成人学历教育，为企业培养和储备急需的地、测、采专业人才。
6、在提高职工专业技能和理论知识的同时，还必须对职工进行思想道德、企业文化、法律法规、安全生产、团队精神、公司发展战略等方面的培训，使职工群众了解政策、认清形势、端正态度，进一步提高职工的整体素质，更好地为企业建设服务。
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７、加强对培训工作的管理。合理控制使用培训经费，逐步改善培训基地条件；对各单位自培项目将按计划督促检查培训实施情况，并进行考核；做好培训的考核工作。
五、做好养老保险工作
1、3月底前完成全公