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) 工程内容：
新建铁路哈大客运专线哈尔滨西客站站房工程幕墙面积 平方米。
第二章 组织管理机构及施工力量部署
一、项目管理组织机构：
由于本工程工程量大，任务重，工艺细、工期短，当地气候等实际情况，公
司决定组建现场幕墙工程的项目部，实行项目经理责任制负责工程从开工到竣
工，交付使用全过程的施工组织管理，确保工程质量、工期、安全文明施工满足
业主和监理要求。(一) 项目管理组织机构图：
项目经理
项目技术负责人 生产经理（施工） 行政负责人 项目总调度
·
设计组 工程技术组 施工组 综合组 质安组 材料设备组 财务组 行政组 工厂生产部
·
施工技术及资料 玻璃幕墙安装 材料供应及管理
金属石材幕墙安装
钢结构安装 龙骨制作玻璃板块加工钢结构加工
深化设计工艺制定试验检测 测量放线龙骨安装 运 辅助工作质量检测安全生产文明生产设备管理 财务管理工程预结算保 办公后勤 门窗加工
安
输(二) 机构职能说明：
1. 项目经理职能
项目经理负责主持制定项目管理方案，确定项目管理的目标与方针，制定工
程质量计划，保证本项目按 ISO9001 质量保证体系运作。
负
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