离职报告分析.docx

Prepared on 22 November 2020
离职报告分析
1-8月离职分析报告
一、员工情况统计表
截止至2011年8月31日，公司在编人员共计77人，其中，总经办5人，综合部17人（行政部8人 Prepared on 22 November 2020
离职报告分析
1-8月离职分析报告
一、员工情况统计表
截止至2011年8月31日，公司在编人员共计77人，其中，总经办5人，综合部17人（行政部8人，后勤部9人），财务部5人，销售部6人，网络部5人，基地部4人，采购部6人，品控部8人，生产部21人。
二、员工流失时间结构分析 表一：
注：7月水产公司舒拥军岗位异动，调入饲料公司；8月水产公司朱红霞岗位异动，调入饲料公司。 表三：三、各部门离职率
表二：
四、离职人员服务年限分析 表一：
表二： 从离职员工在公司服务年限及年龄分析，可以看出在公司年龄越大、任期越长的员工，其离职率越低。
离职率最高集中在刚进入公司的初期和第二年。
一个员工在进入公司后一年左右的时间最容易出现波动，因为员工本人在加入公司前对公司有了一个期望或一种理想模式，当进入公司后，实际情况与期望不一样时，或是员工本人对工作或企业文化不适应时，在这种情况下，人会变得浮躁或彷徨，外界稍有刺激或内部工作稍有不顺，员工便会离职。
服务年限超过两年以上的员工，员工已适应自身的工作，对工作环境已熟悉，对企业文化也已接受，整个工作处于稳定过程中，除特殊原因，一般情况下，不会离职。
五、离职人员年龄结构分析
表二：
离职员工的平均年龄为30岁，相对集中在25岁至35岁之间（占60%），小于25岁及大于35岁的年龄阶段离职人数相对较少。
25岁以下年龄段的员工普遍为刚毕业不久的学生，个性随意，变动性比较大，且公司地理位置比较偏僻，对个人生活造成一定的影响。故离职率稍微偏高，占%。
25-35岁年龄段的员工已经历了第一阶段的磨练和转化，更多承担起家庭的责任，更加注重薪资福利待遇。当薪资福利待遇达不到期望值时，就会跳槽到其他公司，故离职率最高，占50%。
35岁以上年龄段的员工个人因素已稳定的同时，要求工作也同样具备稳定性。离职率为%。
六、离职人员职级分析 表一：
七、离职人员学历分析 表一：
八、离职原因分析
分析：
1、家庭原因主要是指个人生活，包括对夫妻、子女、父母的照顾等。
家庭原因列为第一位，共9人，占%。公司地处远城区，交通不便利等原因，都影响了对夫妻、子女、父母的照顾等。当上述这种情况无法解决时，员工只能离职，选择新的公司。
2、薪资/福利不满意主要是指对每个月实发工资不满意。
薪资福利不满意列为第二位，共5人，占%。一旦薪酬福利达不到员工的希望值，员工就容易产生离职的倾向。公司目前已建立“五险一金”的福利体系。3、个人职业规划排主要是指对现职业或岗位的晋升空间不明确，员工对自我职业晋升无信心、员工已有更好的工作机会了或跳槽其他公司可立刻获得职务提升等。
个人职业规划列为第三位，共3人，占%。员工工作稳定后，就会考虑个人的发展机会和前途问题。每个人都自觉或不自觉地有自己的职业发展计划。员工职业发