里程碑目标计划.pdf

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划要做好以下三点：
– 提炼目标的定义表述
– 为完成报告和进程审查而建立中期进程审查 (使用最初时间衡量标准的预测)
– 描述项目必须经历的直到成功的不同阶段
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一些里程碑目标的例子
里程碑目标描述 计划日期
。 99年3月31日
2. 项目进展汇报，并经项目指导委员会审批同意。 99年4月23日
3. 有一个经项目指导委员会同意的预想流程的描述。 99年5月7日
4. 确定了选好的组织变化的衡量方式并实现预想流程的 99年5月28日
目标。
目标
比如： 确定选好的组织变化的衡量方式
并实现预想流程的目标
准则
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一个完整的里程碑目标
是描述为实现最终目标一个项目必须经历的重要的阶段 一个里程碑目标应
是说明要实现什么不需要提示如何实现 包括三个要素：
是用 “当” 开始，因为它指出了只有项目到达里程碑目标描 • 要达到的阶段（一般描
述的阶段后才可以成功实现 述）
当他们已实现的时候应该是可以衡量的 • 要达到预想阶段必要的
准则 (具体而可衡量的)
是贯穿项目的主要的进程审查，这些审查保证项目没有问
预测的完成日期
题，提供针对终极目标的指导并且应该均匀的分布在整个 •
项目过程中。
应该是强大到足以适应变化的环境。
• 活动中的变化不应该影响里程碑目标。
• 里程碑目标计划的变化将首先影响范围中的变化。
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一个完整的里程碑目标: 范例
从山脚安全的到达山顶 30天
山顶
营地 3
营地 2
营地1
山脚
• 里程碑目标是实现最终目标过程中的标记。
x “当我们安全的到达营地1”
• 它们是为保证项目正