高杆灯拆除方案.docx

施工组织设计/（专项）施工方案报审表
工程名称：日照港岚山港区南作业区加油站工程

编号：
致：日照港建设监理有限企业（项目监理机构）
我方已达成日照港岚山港区南作业区加油站工程罩棚组对吊
现场施工环境及高杆灯实际状态确认现场准备、布设备工戒备线
灯伞及其隶属设备降落、距地拆
灯座保护性混凝土人工风镐凿
除、零零件包装、运输
除、清理
25吨吊车站位
吊装用钢丝绳自灯杆
钢丝绳紧固就位
底部滑移至灯杆顶端
向下8米地点处
底板螺栓拆掉、灯杆吊装移位
灯杆现场分节
灯杆运输、现场
拆掉
清理
2、施工部署
针对本工程的情况，我单位拟成立“日照港股份有限企业岚山装卸分企业162#高杆灯迁移
项目指挥小组”，全面负责本项目的组织、指挥及协调、管理、监监工作，并选派拥有丰富
施工经验和技术素质过硬的专业资质人员担当本工程的施工。
成立健全质量保证管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系，严格按技术标准和施工
查收规范精心组织施工，实施重点部位控制，保证优质、安全、如期达成施工任务。
对现场进行详尽的踏勘，我们将配备适应性强的施工设备、机具及辅助材料，根据现场施
工地区地形条件，加强施工机械化程度，进而提高施工效率，加速施工进度。
亲密与建设单位等港口有关职能部门的协作，加强交流。尤其是在设备设备运行状态确认
工作、消防安全监护工作等方面更要亲密配合。
施工准备工作
按照施工安排，达成施工人员培训及就位，设备保养试运，以保证施工的需要，施工机具、
器具、手段用料、劳动保护用品等知足施工要求。
各样警告牌、标志牌、围栏以及其余表记物品准备齐备。
施工前由有关专业技术人员会同建设单位现场代表共同确认、熟知设备设备的现存状态。
由技术人员对施工人员进行现场施工技术交底，说明施工内容、施工方案、重点技术、特
殊工艺要求、安全举措、质量标准、工序交接要求及其他应注意的事项。
按照港口安保部门的要求，施工现场已配置足够有效的消防灭火器材、石棉被、铁锹、干
砂等灭火设备，施工人员已配置合格有效的劳保用品。。
（四）HSE组织机构及职责分工
1、依据企业《HSE管理手册》及程序言件，成立健全HSE组织机构，成立以项目经理为
第一责任人的HSE管理领导小组。设置专职HSE管理员，对本项目的健康、安全与环境实
行监察、检查和控制。
2、组织机构及管理网如下
HSE组长：苏照文
HSE副组长：吕海军
HSE技术负责人：王山林HSE检查负责人：胡日刚
HSE专职检查员及班组长兼职
3、职责分工
3、1项目经理职责
项目经理是项目HSE管理工作第一责任者，对项目部HSE管理工作负全面的领导责任。
仔细贯彻有关国家和工程项目所在地政府的政策、法例，上级主管部门有关HSE管理工作
的指示。
负责审批项目HSE工作计划，并组织实施；按规定落实HSE技术举措的经费和奖赏基金。
组织成立健全项目HSE管理机构；实时解决HSE工作中的重要问题；组织或参与重要事故
的检查办理。
定期组织对项目HSE工作进行全面检查，重视信息反应，仔细采取举措，除去事故隐患。
根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
3、2HSE技术负责人职责
在HSE技术管理上全面负责；
加强HSE技术管理，采用先进技术和防备设备，拟订HSE实施、整改和方案；审批HSE技
术方案和举措；
参与事故检查，对事故进行技术原因剖析、判定提出技术改良方案。
3、3HSE管理小组职责
履行业主有关HSE计划和举措，按企业《HSE管理手册》及程序言件检查落实本项目履行
情况。
组织整改影响HSE管理的隐患，纠正和