下载此文档

冯仑、马云、牛根生语录.doc


文档分类:文学/艺术/军事/历史 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
冯仑、马云、牛根生语录
《冯仑如是说》管理者容易犯错误的一个地方,在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。实际上可以称为伟大的人,最有趣的事情就是把大道理留给自己,把小道理给留别人。而普通人都是把大道理留给别人,把小道理留给自己。“学
冯仑、马云、牛根生语录
《冯仑如是说》管理者容易犯错误的一个地方,在于弄不清楚管理是管自己还是管别人。实际上可以称为伟大的人,最有趣的事情就是把大道理留给自己,把小道理给留别人。而普通人都是把大道理留给别人,把小道理留给自己。“学先进”是为了自己能成为先进;“傍大款”是为了结交好企业、自己能成为大款;“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。
聪明人总是站在高处以便看得更远,聪明企业的做法是站在未来看现在,万通也要成为这样的企业。决策的数量越少,决策的质量就会越高。
必须要清楚, 领袖不创造财富.而是制度在创造财富。公司要在制度完善和成败上下工夫,而不是在个人能力上下工夫。
当一个企业创业过程结束后,领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上,而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。
人无废人,器无废器,把合适的人放在合适的地方,人人都是人才。
一个公司最关键的是三样东西:第一是商业模式;第二是机制也就是组织系统;第三就是人才。
什么是好公司,非常简单就看三条:第一。一句话(就可以)说清楚公司是做什么的,让别人一眼就能看得懂。第二,看最终的产品走货走得好不好。第三,看老板业余时间做什么,公司老板业余时间和家人在一起说明他爱家庭,和员工在一起说明他爱公
CEO马云经营理念与管理思想的作品,完整展示马云的战略思维与行动轨迹。
  我们必须学会尊重和理解别人。很多时候发现我们缺的不是钙,而是爱!!!
  做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系。
  在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。
  创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
  诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。
  免费是世界上最昂贵的东西。
  男人的长相往往和他的的才华成反比。
  永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
  那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
  我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
  每个人都应学会认真做事,大度做人。
  不光要承认错误,还要勇于承担责任。
  有结果不一定会成功,但没有结果的人一定会失败。
  一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一
是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
  注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
  服务是全世界最贵的产品,

冯仑、马云、牛根生语录 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人才艺人生
  • 文件大小2.01 MB
  • 时间2022-08-10
最近更新