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中国人寿培训总结
中国人寿培训总结
转变角色，承受责任，在为公司不断付出中实现自我价值
参与中国人寿是绝大多数年轻人毕业后的理想，她名声卓越、实所处的环境已由校园变成了公司，由老师变成了领导，由同学变成了同事，由自由、天性转变成了坚强不移的执行力和团队的分工与协作，由以学习书本学识为中心转变为以客户为中心，由同学之间学习劳绩的竞争转变为同业各公司之间争夺客户资源、提升服务质量的竞争。因此，我们的环境变得更加繁杂，竞争更加强烈。我们要实时调整心态，做好打定，以更加谦卑的心态处理各种关系，以更加扎实的工作处理各类问题，以更加固执和自信的心态参与到强烈的竞争中去。
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2、不断学习，加快学识更新，急速成为行业内的专家。保险行业是一个学识密集型的行业，需要精算、投资、财务、营销、信息等各类专业技术人才。而企业年金更是一个崭新的市场，国内这方面的人才和可借鉴的阅历并不多。要为客户服务，提升自身的竞争才能，务必首先成为该领域的专家，尤其是如今学识更新的速度加快，更要求我们保持“空杯”的心态，时刻学习新的学识，研究新的问题，迎接新的挑战。

3、急速提升实际工作的才能。实际工作与校园的学习有着很大的不同，工作中更加强调写作和表达才能、沟通才能、贯彻公司和部门战略部署的才能、领会领导意图的才能、有效的执行才能以及又快又好的完成任务的才能。因此，这对我们的才能提出了很高的要求，也让我们体会到了前所未有的压力。我们只有在以后的工作中常和前辈多交流、学习，不断的总结阅历教训，每日三省吾身，在工作中急速提升自身的才能。
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二、培养集体意思、加强团队合作。

实际工作中，没有一件事情能够靠单个人的气力来完成，就犹如拓展训练中逃命的嬉戏一样，任何一个人都不成能单独跨过4米高墙，务必依靠团队的气力，群策群力才能告成。尤其是对我们养老保险公司来说，从企业年金标书的制作、投标、客户服务等一系列的工作都务必通过团队的形式来举行，这更加强调团队合作的重要性。在工作中，要制止蛮干、单干和埋头苦干，通过团队协作，实现1＋12的目标。

1，树立团队目标，确立团队核心。一个团队是由于共同的目标组建在一起，团队的目标就是我们工作的中心、奋斗的宗旨、前进的方向，任何人都不要偏离这个目标。同时，要确立团队的领导者，对领导者的命令务必坚决按照和有效执行，这样就能提高团队工作的效率。

2、分工明确、责任到人。团队中的每个成员务必有明确的分工，牢记自己的职责，坚守自己的岗位，发挥自己的特长，各司其职。
3、加强沟通、适时调整。每个成员之间务必保持交流和沟通，定期汇报自己的工作进展、需要扶助应实时提出。这样才能制止走弯路，保持正确的前进方向，齐心合力，又快又好地完成团队目标。
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三、举行其次次创业，为国寿养老公司一炮打响付出气力。