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工厂成本控制与降低 : .NET.
工厂成本控制与降低 : .
工厂成本控制与降低
系统基础篇 : .
前言
n 成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。
但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析,
无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性,
尤其关注制造过程的成本归集及分配,对成本的
控制管理相对较弱。
n 根据谁控制谁负责的原则,制造只是执行过程,
对发生成本的影响很小。
n 从内部价值链分析成本周期并提出在不同阶段下
的成本控制工具选择。 : .
工厂成本控制与降低 : .
工厂成本控制与降低
系统基础篇 : .
前言
n 成本领先战略已经在竞争中成为企业的杀手锏。
但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析,
无论标准成本还是ABC都集中关注成本的准确性,
尤其关注制造过程的成本归集及分配,对成本的
控制管理相对较弱。
n 根据谁控制谁负责的原则,制造只是执行过程,
对发生成本的影响很小。
n 从内部价值链分析成本周期并提出在不同阶段下
的成本控制工具选择。 : .
价值链模型
n 价值链即公司产品价值不断累积的动态过程,通
常认为包括采购、制造、销售、服务等流程。减
少非增值作业流程也一直是各公司降低成本的努
力方向。
n 事实上研发可以为公司创造价值,尤其信息高度
密集的当今世界,研发优势已经成为公司竞争的
核心优势。其对其他流程产生的决定影响将直接
决定后继各个过程的成本控制。 : .
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