现代目标管理培训
课程培训目的
1、了解目标管理的基本理念,意义
2、了解目标管理的实施程序
3、了解以结果为导向的目标管理
迅速制定工作目标,
我们才能得以顺利达成。
第 3 / 40 页
目标的意义
成功就等于目标,其他的一切都是这句话的注解
----美国潜能大师:伯恩•崔西
今天的生活状态不由今天所决定,它是我们过去生活目标的结果!
人生目标“金字塔”
老猫的一天
第一部分:目标管理
SMART
应该
(现实是什么)
想
能
目标就是今年的工作.
今年想做的,能做的,该做的工作
目标定义
岗位今年做的工作?
“为了什么,今年做什么,做到什么程度?”
目标=标杆=说法
目标管理的定义和含义
定义
使组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的责任和分目标,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。
(1)共同商定目标。(参与)
(2)目标分解。(目标体系)
(3)自我控制。(授权管理和自我评价)
请问:目标管理与计划管理的区别?
目标管理五要素
目标管理的两大特征
强调“目标”的管理方式
自我挑战的目标
目标不能由他人强加于己
自己往往是最能作出合适计划的人
为了达成目标,还得进行各种创新
在达成目标的过程中,要经常进行自我评价,以利于提高自己的能力
达成目标会获得很大的满足感
“工作和人统一”的管理方式
统一的管理
强调参与计划和自己管制
基于Y理论的管理模式
个人工作和整体目标的紧密连接
目标连锁的连接
注意重点目标
讨论:车间主任对工人的管理是目标管理吗?
不错的目标管理培训课件 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
