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安全文化的八个要素
安全文化建设是安全管理的基本，是公司文化建设的重要构成部分和公司生存发展的需要，也是推动安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设，对增进职工安全素质和公司本质安全水平的提高非常必要，意义十分重大。
一、树立安安全文化的八个要素
安全文化建设是安全管理的基本，是公司文化建设的重要构成部分和公司生存发展的需要，也是推动安全监管工作向深层次发展的需要。加强安全文化建设，对增进职工安全素质和公司本质安全水平的提高非常必要，意义十分重大。
一、树立安全理念。安全理念是安全文化建设的重要环节，其内容丰富广泛。一方面，安全生产保护的直接对象是人，公司安全生产的基本前提也是人的安全，因此，第一安全理念非“安全发展、以人为本”莫属，我们必须从“保障生命，安全发展，保障人权，关爱生命”的高度来注重安全生产工作，把追求公司利润的最大化建立在职工安全健康的基本之上，关怀爱惜每一位职工，牢固树立“安全发展、以人为本”的安全理念。另一方面，安全生产重在避免，公司生产经营管理者，特别是法人代表，对波及安全生产的事项，要优先安排，做到措施有效、资金到位，从主线上消除各类安全隐患，真正树立起避免为主的安全理念。再次，安全生产是保护人的生命的事业，人的生命只有一次，生命无价，责任重大。我们要具有安全生产无小事的思想，事事人人、人人事事想安全、抓安全、管安全、保安全，真正树立起责任重于泰山的理念。最后，安全是责任、安全是效益、安全是成绩、安全是生命……安全如坐针毡、如临深渊、如履薄冰。
二、意识安全理念。没有源头，没有终结，也没有固定的形式，核心在于人们的意念，它体目前每个人的行为中，若流于形式，再完美、华丽的安全理念也只是某些华言巧语
……安全生产信息交流重要以服务公司安全为宗旨，面向社会、面向公司、面向基层、面向生产一线……全面广泛。我们要借助各专业、各领域专家、各媒体的优势，加强安全生产信息交流，营造安全生产浓厚的社会氛围，协助公司建立安全生产自律机制和规范的自我管理行为。
三、发明安全环境。安全生产是一种全方位复杂的持续不断的动态过程，即波及到生产过程中的物、设备、卫生等各类作业环境，无论哪一方面浮现漏洞都会产生事故隐患，甚至酿成生产安全事故。安全生产工作必须眼观六路，耳听八方，全方位跟踪，警钟长鸣，才干保证各系统的安全。我们要走可持续发展的路子，不断改善工艺条件和作业环境，加强对多变环境中不安全因素的风险辨认和预测，提高防备风险、防备事故的能力，消除事故隐患，实现各因素间的最佳匹配，给职工提供一种舒服、安全的作业环境，实现本质安全，增进安全生产。
四、规范安全管理。安全管理是安全生产工作的基石，只有在规范管理的基本上，才干谈得上安全。安全生产从公司的内部看，是一种有效的管理过程。一项有效管理过程的实行，是靠科学的管理制度的付诸实行才干以实现的，“没有规矩，何成方圆。”因此，各公司必须按照国家的安全生产法律、法规、规章、原则、规程，制定一系列行之有效的安全管理制度，涉及设备安全技术规程和安全操作规程，并坚持不懈地贯彻执行，坚守岗位职责，坚持做到管理到位，促使工作常常化、制度化、规范化，为公司安全生产提供有力的保障。
五、端正安全态度。态度增进责任，进而规范行为，态度在一定限度上对成败具有决定性作用。无论我们做什么事情，一方面要有一种端