公司培训通知范文
公司培训通知 篇一
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育主动向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素养,增加企业竞争实力。公司确定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师:
培训题
公司培训通知范文
公司培训通知 篇一
为了进一步提高公司员工的执行力和贯彻力,培育主动向上的企业文化,提高员工业务水平和业务素养,增加企业竞争实力。公司确定开展一 次企业文化入门培训。
培训讲师:
培训题目:进门者请放弃一切自治
培训时间:12月19日(今晚7:00)
参与人员:公司内班长以上职务人员务必参与,欢迎其他员工参与。
培训地点:食堂三楼礼堂
请接到通知后,行政部后勤科布置好会场;各参会人员做好时间调整。
部门
日期
公司培训通知 篇二
20____年04月20日,我司人事行政部组织开展了第一期上海景格新进员工入职培训。培训讲师由我司营销部总监郑经理、梅弘主任,开发部总监舒经理及各部门经理担当。本次培训在人事行政经理刘丽的热忱主持下主动开展了,参与的新员工共计24位。
上午的培训在郑经理激情洋溢讲解企业文化的内涵中拉开序幕。期间分别介绍了公司的企业文化、企业理念、人才理念、发展历程、现有团队等几个章节。来自各个部门的每个员工都听得全神贯注,仔细记录笔记。接下来为了促进各部门新员工之间的相互沟通及培育团队作战实力,刘经理支配了三个互动小嬉戏,“找挚友”、“搭建嬉戏” 、“疯狂鸡蛋”。因为是第一次的接触,大家都显得惊慌和生疏。通过嬉戏,让大家变得轻松自由起来,过程中不仅熬炼了新员工的动手动脑实力,同时大家的团队协作实力也有所提高,最重要的是促进了同事间的相互了解,建立起了友好欢乐的工作关系。上午最终一节新员工的必修课,是由总经办郝妍讲解的,风趣高效的介绍了员工手册及公司规章制度。
下午信息平安部主管鲁强针对oa办公系统的运用,给新员工做了细致详实的演示介绍。随后研发部总监舒经理为大家着重介绍了我司四大部门的组织架构,详细介绍了其所在的产品开发部门的运作模式。通过与新员工互动的介绍模式,让大家对我司的发展规模体系有了更深化的相识。除了了解公司文化、员工手册,公司组织架构外,公司的产品介绍、基础财务学问的普及也是新员工的必修课。这两部分分别由产品支持部的吕灶树与财务部的费爱华经理负责。稍事休息之后,营销部梅弘主任热忱大方的为新员工们进行了行业背景综合学问的ppt演示与详解。从职业教化行业状况、汽车发展状况及虚拟仿真技术在教学实训中的应用等方面,形象、立体地阐述了我司存在并得以不断壮大发展的重要使命和远大意义的前因后果。
在最终环节,郑总代表公司对新员工提出
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