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跨年度竞赛表态发言稿
第1篇：跨竞赛表态发言稿
跨年度竞赛表态发言稿
【篇1：“决胜2022”邮政金融业务跨年度竞赛活动(1)】
“决胜2022”邮政金融业务跨年度竞赛活动 为迎接2022跨赛，高邮局制定 评奖办法：竞赛期末，参赛单位加权得分前十名奖励，另完
成电子渠道类产品的单位均可获奖（奖项不可兼得），奖励金额最低达22500。
2、客户提升奖：
竞赛期末参赛单位完成两项及以上客户提升目标的单位，即
可获奖。
分配要求：负责人根据员工营销业绩进行二次分配，支局负 责人与员工分配比例为不超过3：7。 4、竞赛要求
主要有以下三点：
1、加强领导，精心组织，通过走访宣传早动员、早发动，充
分调动全员积极性,咬定目标不放松，确保完成各项竞赛目标。。 2、营造氛围，提前维系，各单位提前做好跨赛的厅堂氛围营
造,分析市场，找准目标，因地制宜开展各项营销活动。
3、合规经营，健康发展，加强资金管理，确保资金安全。规
范保险理财业务的销售行为。
二、资源配备
高邮局提供整套的营销费用方案、积分方案、走访方案、宣传方
案，前置部分营销费用到各支局，分批下发宣传品到支局，目前第一批宣传品（无纺布袋、充电宝、羊毛被）已经下发到支局，具体营销方案如下： 1、营销费用方案


（一）、个人储蓄业务方面：
1、保底营销费用：以各支局跨赛期间定期一年到期数的万分之
五配置保底营销费用。
2、月净增营销费用：以当月余额净增及余额累计完成进度情况
核发净增奖。
1完成余额累计进度，且完成当月余额净增计划的，活期净增按 ○
55元/万，定期净增按40元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未完成当月余额计划的但有净增的，活期按45元/万，定期按25元/万核发。
2未完成余额累计进度， ○但完成当月余额计划的，活期净增按4
5元/万，定期净增按30元/万核发，超当月计划部分加发5元/万；未 完成当月余额计划的但有净增的，活期按40元/万，定期按20元/万核发。
3当月余额负增长的， ○则负增长部分活期按25元/万，定期按15元/万扣奖。
以上营销费用配备的前提是：明年4月末要保住跨赛必成指标的90%，5月末要保住80%。
营销费用的形成及配置使用规定： 预计2022年可形成利差收入6000万，按照收入的7%配置全年营销费用计420万，上级统一规定80%计340万用于跨赛一阶段及二阶段，高邮局2022-，按35%，65%的定期为


，营销费用跨赛期间为活期55元/万则新增活期费用101万，定期40元每万新增定期费用136万，跨赛期间一年期到期数字约为9亿，保底按万分之五配置为45万，累计为：101+136+45=280万，中间业务（*2=；*3=),,预留50万用于赛中赛及跨赛奖励;340万的总费用中50%计170万用于统购宣传品，目前已和扬州市局第一批要数545400元，高邮局自购4410100元，第二批要数约704800元。另50%中的一半计85万根据支局余额发展实绩发放现金到支局用于其他方式的客户维系，支局凭正式发票到计财报支，另一半85万由市场部和金融业务局管控，用于各支局防下滑等费用，不得用于职工发放。
（二）、保险、理财类：
保险业务：保险业务月度酬金标准按每万元标保形成收入的25%
【篇2：劳动竞赛表态发言】
劳动竞赛表态发言
各位领导、各位同事：
大家好！今天能代表财务部进行表态发言，我感到无比荣幸与激动。
劳动竞赛的号角已经吹响，各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作，为分院的财务工作把好门，守好关。为此，我们郑重承诺：