下载此文档

(交通运输)交通部门SOP.pdf


文档分类:汽车/机械/制造 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
1/10
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/10 下载此文档
文档列表 文档介绍
(交通运输)交通部门 SOP
标准作业程序(SOP)
StandardOperationProcedure
潜力
的销
售人

2 步骤 1、 工 作 经 历 类 1-1:请简要介绍壹下自己。2: 的问题 考察俩个方面:关于应聘者的壹些有意义的背景信息和应聘
销售 2、 行 业 了 解 类 者把这些背景信息组织成合适具体情况的陈述能力。通过考
人员 的问题 察他/她在说明自己的经验时所采用的策略,了解他/她在绘
的面 3、 个 性 特 点 类 声绘色地描述我们 X 公司时所可能采用的策略。夸大其词、
试。 的问题 错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情,却又和当前的工
4、 工 作 习 惯 类 作毫无关系均为不合格。
的问题 2-1:你打算如何把自己以前的经验应用到我们 X 公司的销售
5、 销 售 观 念 类 工作中?
的问题 这个问题是见他/她在证明自己的能力时所使用的例子。这些
自我发展类的问 例子可能跟销售活动有些直接或间接的关系。除了这些明显
题 相关的情节,我们仍能够记下那些能够突出应聘者在设定目
标和达到目标方面的能力的所有陈述。
3-1:为什么决定到我们 X 公司应聘这份销售工作?
:希望找到证据证实应聘者:我们的 X 公司是做什么的?我们
的销售对象是哪些?为什么说把我们的产品或服务卖给那些
人是壹个对专业水平的挑战?希望见到他/她的使命感和对这
份工作感兴趣的适当暗示。如果我们没有发现表达出内心热
情的事情或细节暗示。则不合格。
4-1:请说出壹个你遇到的棘手问题且说明你是如何妥善处理
这个问题的具体例子。
能够找壹个案例来证明他/她的机智、交际手段以及意想不到
的挑战迅速给予回应的能力。案例的细节应该是当下或过去
我们的管理人员验证过的,即使是应聘者经历过的案例和我

(交通运输)交通部门SOP 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数10
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人学习的一点
  • 文件大小760 KB
  • 时间2022-08-12