新XX地铁站安全施组.docx

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目录
第一章编制依据6
第二章安全目标6
第三章本工程安全工作重点6
第四章安全管理体系7
第1节建立完善的安全管理组织机构7
第2节合理配置由项目经理任组长，总工程师、安全长、项目经理助理任
副组长，组员由各业务部门及各工区负责人组成。
②工区也成立相应安全管理组织，设专职安全员，工班设兼职安全员，负责各项安全工作的
落实，做到有组织、有计划地进行预测，抓好重点，预防事故的发生。
第2节合理配置安全管理人员
安全管理人员名单
序号姓名职务联系电话备注
1全面负责
2主抓安全
3专职安全员
4专职安全员
5专职安全员
6专职安全员
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7专职安全员
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8专职安全员
第3节建立完善的安全管理制度
1、安全生产责任制
按照项目经理负总责、安全长负专责、各级管理人员负相应责任的原则，全面建立并实行安全
责任制和安全逐级负责制。把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每
个职工，并逐级签订安全责任状，形成一级保一级，层层抓落实的安全生产责任保障体系。
2、安全技术交底制度
针对本工程城市暗挖施工、交通运输和人身安全风险大、技术含量高等特点，有针对性的制定
安全技术措施。每道工序开工前编制安全技术措施及安全生产注意事项，交底至班组，并要求
传达到每个作业人员。
3、安全教育制度
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加强作业人员的的安全教育，使广大工人牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服
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麻痹思想，组织职工有针对性地学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重
视，生产上严格执行操作规程。
对特殊工种和对施工安全有特殊影响的作业人员，必须经专门安全操作技术培训，考试合
格后方可持证上岗。
要经常进行有针对性的安全教育，提高全体人员安全意识和自我保护能力，做到“三不伤
害”(即：我不伤害自己，我不伤害别人，我不被别人伤害)。
对新入场工人进行三级安全教育，变换工种时也要进行转岗安全教育。
施工管理人员要进行年度安全培训，专职安全员按规定进行年度培训考核，考核不合格不
得继续从事安全员的工作。
4、安全检查制度
①坚持经常检查和定期检查相结合的形式，及时发现事故隐患，堵塞安全漏洞。
②项目部组织月检查，工区进行周检查，工班经常进行检查，职工相互监督检查。
③坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则，主要查措施落实、制度落实、人员落实、
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安全隐患和现场施工安全管理。
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④检查出事故隐患时，整改做到定人、定时间、定措施。
5、安全员跟班作业制度
安全人员要佩带“安全员”标志，只要现场有施工就必须有安全员在场，认真贯彻岗位责任制，
查出问题及时报告，及时处理。
6、安全警示制度
禁止进入危险场所的措施，要用适当的警示等表示，使有关人员遵守。凡进入施工现场，必须
戴安全帽，严禁穿拖鞋、光脚，且服从值班员指挥，遵守各项安全生产管理规定。
7、事故处理报告制度
发生事故必须及时报告，及时处理，坚持“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过，
事故的责任者和群众没受到教育不放过，整改措施得不到落实不放过，事故的责任者不得到严
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肃处理不放过。同时要及时总结教训，针对事故原因制订出切实可行的防范措施。
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8、班前安全活动制度
建立班前安全活动制度，认真做好班前安全活动记录，项目部及工区安全负责人不定期对各个
工班班前安全活动和记录进行检查，并做好记录。
9、持证上岗制度
所有参加特种作业施工人员必须持证上岗，未经培训、未持操作证的人员严禁从事特种作业。
10、安全例会制度
定期召开安全例会，分析安全生产形势及存在问题，并研究制定改进和整改措施。提出下阶段
工作安排及工作重点。
图1安全管理体系框图
图2项目经理部安全管理组织机