新品管理法
总则
范新品流程，使之有章可循。
凡公司新品（含技改型、移型、开型）之均适用本法。
开部本法制定、修改、止之起草工作。
新品管理法
总则
范新品流程，使之有章可循。
凡公司新品（含技改型、移型、开型）之均适用本法。
开部本法制定、修改、止之起草工作。
理本法制定、修改、止之核准。
评审时机
新品小批制，并定合格后，行新品。
评审形式
技、部件明表及其他料由者、制作，交开部目人或主管核后，工程（或技副）核准，核人及核准人有。
技料核准后，由开部依《技料管理法》布，生技部料行。
开部模具尺寸、构依予以收。
生技部模具构、材、表面理、理等方面予以收。
制造部模具使用状况、制品加工易程度等方面予以收。
品管部制品的尺寸、构、外、性能等方面予以收。
各部果填入《模具收》，各部均合格，模具方可入、付款。
由技副理（或工程）主持召开小批制会，各部在会前小批制中出的提出面意。
制会上通制中的形成解决方案，指定任人行整改（含、构、料、工流程、物料⋯⋯）。
任人依据整改意完成整改后，需要行品制可小批制以。
品管部新品行型式、寿命和其他相关，以确品性能是否符合准要求。
必要，送品至客，由客。
品管部根据品制、小批制的定，确新品是否可以入量。
技副理（或工程）新品最后的，以确是否可入量。
必要，技副（或工程）可以召集相关部人行会。
新产品评审表
品
品
品名称
型
号
技
开部意：
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