Syb创业计划书(1).doc

创业计划书
企业名称
创业者姓名周玉洁
日期 2015年10月
通信地址
邮政编码 614213
电话 **********
传真
电子邮件 1104454751@
目录
一、企业概况
二、创业计划作者的个人情况
三、市场评估
四、市场营销计划
五、企业组织结构
六、固定资产
七、流动资金(月)
八、销售收入预测(12个月)
九、销售和成本计划
十、现金流量计划
一、企业概况
企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述):
创业项目选择理由:选择的是茶店,因为我的家乡是峨眉,那里产茶叶,距雅安名山较近,靠近原料产地,地理位置优越,而且卖茶的很多,市场广阔,现在喜欢喝茶的人也多,而且是旅游城市,游客多,市场需求较大,
主要经营范围:批发、零售各种高中低档茶叶,以及品茶用具,传授茶艺;经营烟酒
主要产品或服务:茶叶及茶叶包装盒
目标及潜在顾客:峨眉山上的茶店、附近茶馆、成都茶叶市场和其他城市零售批发店、游客。
发展前景或目标:
企业宗旨:诚信经营
企业类型:
□生产制造√零售√批发□服务□农业□新型产业
□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)
2015年10月24日---11月日 SYB创业培训
三、市场评估
目标顾客及潜在顾客描述:
峨眉山上的茶店、附近茶馆、成都茶叶市场和其他城市零售批发店、游客。
市场容量或本企业预计市场占有率:
本店面向全国,市场容量较大
市场容量的变化趋势及前景:
周围卖茶的也很多,但是现在买茶的人也多,市场需求量大
SWOT分析
竞争对手的主要优势:
开设时间长,在信誉上有一定优势
有一批忠实顾客
,有稳定的货源

竞争对手的主要劣势:
固有的风格很难转变
不能及时响应顾客需求
距离原材料产地远,成本高
本企业的主要优势:
有创新意识,有新的想法
靠近原料产地,成本低
游客群体量大,且家乡知名度较高,市场需求广
有丰富的消费群体
本企业的主要劣势:
缺少经营茶店的经验
在影响力上弱于一些专卖店、老店
规模小,资金实力弱

机会:
1.
威胁
农药残留风险及重金属风险,自然环境逐年恶劣,环境污染逐年严重,影响茶叶的质量
公司规模小,茶叶没有注册商标化,竞争激烈
四、市场营销计划
1. 产品
产品或服务
主要特征
四川本土茶叶
处于原产地,消费群体广泛,
其他(如皮带等)
针对年轻人的需求,符合流行趋势
2. 价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊账销售
3. 地点
(1) 选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2) 选择该地址的主要原因:
(3) 销售方式(选择一项并在其前面的□内画打√)
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者□零售商□批发商
(4) 选择该销售方式的原因:
作为提供给最终消费者的零售商,可以掌握第一手最真实可靠的信息,并对此做出调整。
4. 促销
人员推销
在销售中导购员的建议
成本预测
300元/月
广告
印刷宣传单
成本预测
50元/月
公共关系
成本预测
营业推广
通过QQ 群或写软文
成本预测
200元/月
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户□有限责任公司
□个人独资企业□其他
□合伙企业
拟议的企业名称: 福星茶叶
企业组织结构图:业主一名,导购员一名
员工工作描述书(包括工作岗位说明、部门管理规范等,可另附页):
职务月薪

业主或经理
业主 2500元
员工
导购员 1名 1500元


企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
营业执照 120元
许可证 200元


企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)
种类预计费用
保险 400*2元/月
员工工资 5700元/月


合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
款
条
容
内
伙
合
出资方式
出资数额
与期限
利润分配
和亏损分摊
经营分工、
权限和责任
合伙人个人
负债的责任
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1. 工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名称
数量
单价
总费用(元)
衣服挂具
100
6
600
供应商名称