下载此文档

企业经营领域分析.pdf


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约15页 举报非法文档有奖
1/15
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/15 下载此文档
文档列表 文档介绍
: .
对员工关心
度的就业保障来招聘、培养。激励、回报和留住有能力、
高品格、有奉献精神的人员。
本公司要为增强社会经济力量做贡献,在我们从事业务的
所有国家及地方范围内不仅要成为一个优秀的公司,而且 企业公众形象和
社会责任
要成为社会的优秀的公民而发挥作用。企业战略目标企业战略目标
企业战略目标(记):企业战略目标(记):企业企业
在一定时期内沿其经营方向在一定时期内沿其经营方向
所预期达到的理想效果。所预期达到的理想效果。 盈利能力
生产效率
市场竞争地位
产品结构
财务状况
企业建设和发展
企业技术水平
人力资源开发
职工福利
社会责任2001年销售结构 2006年目标销售结构
销售收入 亿元人民币 销售收入 亿元人民币
15%销售收入6亿元人民币 销售收入20亿元人民币
10%
20%
6% A产品 A产品
43% 15%
B产品外贸 B产品外贸
9%
B产品内贸 B产品内贸
C产品 其他业务
15%
其他 新兴业务
27% 40%
目前业务结构主要以A产品为主 到2006年业务结构以B产品内、外贸为主
2001-2006年销售成长(亿元) 目标测定依据
•B产品作为战略业务,到2006年内外

企业经营领域分析 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数15
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人王夫人
  • 文件大小532 KB
  • 时间2022-08-14
最近更新