优秀员工评优方案（5篇参考方案）.pdf

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达 98%以上； 
 
5）安全生产：全年安全事故为零。 
 
2、优秀班长评比内容具体如下：1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能够促进企业
内部人员的团结与合作；能够维护企业的声誉，保守企业技术秘密； 
 
2）执行能力：能够指挥、培训下属员工，引导下属按既定工作目标
按时完成工作任务，合理的安排工作，不断提高生产效率，起到带头
表率作用； 
 
3）沟通能力：能准确的理解领导意图，并在实际工作中进行有效的
沟通。能充分调动员工积极性； 
 
4）创新能力：能够在现有生产模式的基础上寻求创新的生产方法和
模式，工作中能主动发现问题，且提出合理的建议并予以解决，为产
品的设计、开发、制造起到一定的促进作用 
 
3、优秀大学生评比内容具体如下： 
 
1）职业道德：具有良好的职业道德素质和行为准则；能维护和提高
企业的信誉、保守企业的技术机密； 
 
2）工作绩效：有正确的工作方法，能够合理有效的安排和运用工作
时间，按照工作目标和规范有效地进行，不拖沓，能够在提供工作效
率上动脑筋想办法，超前或按时完成工作3）创新能力：具有不断探索科技创新的先进理念，在产品的设计开
发方面对现有技术和工作模式提出质疑并进行有效改进； 
 
4）学习能力：坚持通过多渠道的学，
通过项目跟踪管理做到理论实践相结合，做到学以致用，提高工作技
能水平； 
 
5）沟通能力：具有良好的沟通能力，能清楚准确的表达自己的构思，
在项目跟踪管理过程中建立有效的沟通渠道； 
 
四、评比方法 
 
1、优秀员工的评比采用民主评议的方法；民主评议采用无记名投票
方式，组织全员参加按照规定的投票数进行投票。再通过厂内管理人
员共同计票综合考评后产生出评比先进。 
 
优秀员工评优方案优秀员工评优方案 
 
2、优秀班长和优秀大学生的评比采用自评、评审小组初评和民主评
议相结合的方法；自评工作根据各自的评比内容总结自己全年工作，
先填写《先进员工评比申请表》，并在《先进选拔评分表》的自评栏自我打分，统一于一周内递交到综合管理部；
再由评审小组对参评人员进行打分，选定参评候选人，最后采用无记
名投票方式，组织全员参加按照规定的 
 
投票数进行投票，由厂内管理人员共同计票综合考评后产生出评比先
进。 
 
要求： 
 
（1）参评的班长，必须递交“06 年度工作总结及 07 年度计划安排”
一份，1500~2000 字； 
 
（2）参评的大学生，需递交一份“06 年度工作总结及个人鉴定”，
主要指工作态度、思想动态、学习能力、创新思维等几方面，1500~2500
字。 
 
五、评比奖项设立 
 
评选奖项分设一、二、三等奖，其中： 
 
优秀员工 16 名，包括一等奖 3 名，二等奖 5 名，三等奖 8 名；优秀班组长 1 名； 
 
优秀大学生 2 名，包括一等奖 1 名，二等奖 1 名。 
 
六、评比时间 
 
XX 年 12 月 28 日之前完成个人自评工作，30 日完成民主评议工作，
31 日完成综合考评工作 
 
七、表彰方式 
 
本次评选遵循民主、公开、公平、公正的原则，对被评优秀的人员，
厂内将召开表彰大会，并对获奖人员颁发奖金和证书，对评选尾数的
个别员工给予岗位警告。 
 
篇三：优秀员工评优方案 
 
一、目的： 
 
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，
不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率， : .