商业策划书商业策划书八.docx

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
商业策划书商业策划书八
商业策划书模板八
第一部分 摘要
1、公司的简单描述 2、公司宗旨和目标（市场目标和财务目标） 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
商业策划书商业策划书八
商业策划书模板八
第一部分 摘要
1、公司的简单描述 2、公司宗旨和目标（市场目标和财务目标） 3、公司目前股权结构 4、已投入的资金及用途 5、公司目前主要产品或服务介绍 6、市场概况和营销策略 7、主要业务部门及业绩简介 8、核心经营团队 9、公司优势说明 10、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿 还 11、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 12、财务分析 （1）财务历史数据 （2）财务预计（3-5 年） （3）负资产负债情况
第二部分 综述
一、公司介绍 1、公司的宗旨（公司使命的表述） 2、公司简介资料 3、各部门职能和经营目标 4、公司管理 （1）董事会 （2）经营团队 （3）外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支 持/行业协会等）
二、技术与产品 1、技术描述及技术持有 2、产品状况 （1）主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格）
（2）产品特征 （3）正在开发/待开发产品简介 （4）研发计划及时间表 （5）知识产权策略 （6）无形资产（商标/知识产权/专利等） 3、产品生产 （1）资源及原材料供应 （2）现有生产条件和生产能力 （3）扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 （4）原有主要设备及需要添置设备 （5）产品标准、质检和生产成本控制 （6）包装与储运
三、市场分析 1、市场规模、市场结构与划分 2、目标市场的设定 3、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 4、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高 成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 5、市场趋势预测和市场机会 6、行业政策
四、竞争分析 1、有无行业垄断 2、从市场细分看竞争者份额 3、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包 装、营销、市场占有率等） 4、潜在竞争对手情况和市场变化分析 5、公司产品竞争优势
五、市场营销 1、概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 2、销售政策的制定（以往/现行/计划） 3、销售渠道、方式、行销环节和售后服务4、主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各 级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/ 折扣政策等） 5、销售队伍情况及销售福利分配政策 6、促销和市场渗透（方式及安排、预算） （1）主要促销方式 （2）广告/公关策略、媒体评估 7、产品价格方案 （1）定价依据和价格结构 （2）影响价格变化的因素和对策 8、销售资料统计和销售记录方式，销售周期计算 9、市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5 年）销 售额、占有率及计算依据
六、投资说明 1、资金需求说明（用量/期限） 2、资金使用