财务部目标任务自查报告计划.docx

财务部目标任务自查报告计划
　　本页是职场最新发布的《财务部目标任务自查报告安排》的具体范文参考文章，好的范文应当跟大家共享，希望对网友有用。
　　由于我院教职工152人没有上事业编制，依据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多财务部目标任务自查报告计划
　　本页是职场最新发布的《财务部目标任务自查报告安排》的具体范文参考文章，好的范文应当跟大家共享，希望对网友有用。
　　由于我院教职工152人没有上事业编制，依据国家规定该部分人员市财政不拨付任何经费。通过多次向市政府、市财政局汇报，使学院今年的正常事业经费和社会保障费拨付总额突破了600万元，%，%的增长幅度。在充分进行调查探讨的基础上，刚好编制了学院2022年度经费收支预算，经院长办公会、党委会审查后，由三届二次教代会审议通过。在执行过程中，严格管理遇有个别预算调整时，坚决按程序审批，保证了年度预算的圆满完成。2022年元月上旬拿出了决算报告。
　　根据学院改革的新要求，在制定各单位公用包干经费时加大了向教学、科研、学生教化和管理、试验室建设的倾斜力度。同时，指定多乡财务管理的规章制度，并狠抓落实，严格限制消耗性支出，充分发挥了包干经费的运用效益，年度财务决算表明，各单位包干经费执行状况良好。
　　本着原则性与敏捷性相结合的原则，严格执行财经纪律和财务制度，通过检查前、检查中、检查后做深化细致地工作。在审计、税务、物价、国有资产、预算外资金等多次大检查中，为学院节约费用90%以上。依据学院年度工作任务，通过征求院内各单位看法，进行市场调查的基础上，刚好编制了学院年度物资选购
安排。
　　制定并严格落实《南阳理工学院仪器设备及修理招标暂行方法》，成分发挥学院在物资选购 中的规模优势，范文写作堵塞了漏洞，进一步降低了物资购置成本，充分发挥了资金的运用效益，全年共参与大小招标30次以上，为学院节约资金200万元以上。
　　在物资选购 安排的实施过程中，严格执行，杜做了物资购量的随意性，并写出了年度物资购置安排执行状况的报告。
　　加强固定资产的日常管理。于2022年6月
　　份，对现代技术教化中心的固定资产进行了抽查，弄清了我院彩电的来龙去脉，针对发觉问题，刚好订正，使固定资产在购置、验收、报废、报损等方面做到了规范化。
　　从20xx年10月1日到10月31日，对全院的固定资产进行了全面的清产核资，摸清了家底，为进一步提高固定资产的运用效，切实发挥
　　固定资产在数学、科研和事业发展中的重要作用奠定了基础。截止2022年10月31