人防施工组织设计.docx

公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
人防施工组织设计
人
防
施
工
组
织
设
计
上 海 堡 华 建 筑 工 程 有 材料加工棚、机械防雨棚等。
. 3施工用电：根据现场具体情况及时做好水电的布置工作。大体情况如下：（1）在电源处设置一个总配电箱，控制整个工地的用电。（2）生活区、办公区设置一台分配电箱，可直接从总箱接出；机修间可单独设置一台分箱以利机械维修而不影响其他用电；在塔吊单独设置分箱。（3）备配电箱均需规范要求设置接地装置。（4）各机械设备做到一机一闸一保险，均做好按零、接地保护、装置、配备空气开关（漏电保护器），做到三级漏电保护。（5）总箱和分箱之间电缆的布置，根据现场具体情况采用架空或埋地，但均需满足规范要求。
. 4施工用水：根据施工现场业主提供的供水管，进场后可根据本区域的计划水管量从供水管中接出引水管线，再用分支管输送到各使用点。供水管线的埋设要在排水明沟或施工地面以下20cm处，为防止施工车辆及金属物件的碰击，重压后破裂。
第二章 施工组织管理网络
施工组织总体设想

（1）我公司全部全面负责工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
（2）我们上达公司领导、下至基层施工技术人员，对建好本工程有足够信心，也予以充分重视。为此，由公司主要领导直接蹲点工程指挥组，每月或半月在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。

“质量第一求效益，用户至上创信誉”的精神，正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
“三级监理、五步到位”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
（1）三级监理
项目经理技术监理、公司技术质量部门的质量监理、业主委托的监理单位。
（2）五步到位
★操作要点交底到位
★上、下工序交接到位
★上、下班交接到位
★关键部位的检查、验收到位
★各种材料和加工件进场验收到位

依靠我公司在其他类似工程施工中的成熟经验，和国家推行的新技术、新工艺充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智。不断动用新工艺、新技术优化施工方案，对各种经过讨论确定的施工方案严格执行，充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。

对工程管理人员加强定岗定职教育，制定严格的奖罚制度，加强每个管理人员的工作责任感，消除各种可能引发不良后果的隐患。

择优选用施工队伍，加强劳动纪律及劳动技能的教育和培训，充分发挥劳务力量的潜在力量，确保工程正常顺利进行。

在确保质量与进度的同时，认真执行上海市政府有关规定，文明施工，处理协调好各方关系，做到“场内优质工程，对外窗口工程”。
实施于本工程的项目组成一览表
职 务
姓 名
项目经理
金日建
项目副经理
钱国乔
技术负责人
陈建华
施工员
高尧丰
安全员
张朝阳、金建清
材料员
李承善
资料员
李荣杰
本工程组织机构网络
公 司
项目经理
金日建
技术负责人
陈建华
项目副经理
钱国乔
余裕良
水电组
李承善
材料组
李荣杰
资料组
金建清
安全组
张德丰
质量组
高尧丰
施工组
李守堂
技术组
章忠根
后勤组
全体职工
各施工领导小组主要职责
名 称
负责人
主 要 职 责
施工生产指挥小组
高尧丰
全面负责工程施工计划、进度控制、协调作业班组的衔接交叉；解决施工过程中各种矛盾；在承诺工期内保质保量完成施工任务
技术质量管理小组
张德丰
严格按照国家规范及操作规程及有关规章制度，对工程各分部、分项工程进行严格管理，QC小组活动，积极推广新技术、新工艺
安全生产管理小组
金建清
全面监控施工现场安全生产情况，贯彻公司安全生产制度，组织工地安全检查，消灭事故隐患
文明施工标化
管理小组
郑尧根
贯彻省、市及公司有关规定，对工地实施