保险公司IT战略规划项目实施效果预估.docx

集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
保险公司IT战略规划项目实施效果预估
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中国人寿IT战略规划项目
实施效果预估
版本号
业务层面 56
技术层面 56
项目13：实施精算与风险管理系统 57
项目说明 57
项目内容 57
投资相关条件和假设 57
投资估计 57
外部采购 57
内部投入 58
项目结果预估 58
业务层面 58
技术层面 59
项目14：实施影像系统 60
项目说明 60
项目内容 60
投资相关条件和假设 60
投资估计 61
外部采购 61
内部投入 62
项目结果预估 63
业务层面 63
技术层面 63
项目15：客户信息中心 64
项目说明 64
项目内容 64
投资相关条件和假设 64
投资估计 64
外部采购 64
内部投入 65
项目结果预估 66
业务层面 66
技术层面 66
项目16：EAI平台的建立 67
项目说明 67
项目内容 67
投资相关条件和假设 67
投资估计 67
外部采购 67
内部投入 68
项目结果预估 69
技术层面 69
项目17 核心应用数据质量改进项目： 70
项目说明 70
项目内容 70
投资相关条件和假设 70
投资估计 70
外部采购 70
内部投入 71
项目结果预估 71
业务层面 71
IT层面 71
项目18：网络 72
项目说明 72
项目内容 72
投资相关条件和假设 72
投资估计 72
外部采购 72
内部投入 74
项目结果预估 74
业务层面 74
IT层面 74
项目19：数据中心 75
项目说明 75
项目内容 75
投资相关条件和假设 77
投资估计 77
外部采购 77
内部投入 79
项目结果预估 80
业务层面 80
IT层面 80
项目20：替换现有财务系统： 81
项目说明 81
项目内容 81
投资相关条件和假设 81
投资估计 81
外部采购 81
内部投入 82
项目结果预估 82
业务层面 82
IT层面 82
项目21：灾备中心 83
项目说明 83
项目内容 83
投资相关条件和假设 83
投资估计 84
外部采购 84
内部投入 85
项目结果预估 86
业务层面 86
2 IT层面 87
图表目录
概述
介绍
根据第二阶段的规划结果，为实现目标IT架构，IT规划项目组总共规划了21个项目。在与公司领导和IT各具体部门充分讨论的基础上，在《中国人寿IT战略规划实施计划》中我们确定了全部21个项目的优先级和实施时间表。本文主要从以下两个方面阐述项目的投入和实施效果：
项目的外部采购投入和内部资源投入；
项目成功实施后为业务层面和IT层面带来的效果；
参考文件
《中国人寿IT战略报告》
《中国人寿未来IT架构规划报告》
6个关键课题的《高端设计报告》
《实施计划》
总体说明和假设
本文中除特别说明，所有的预算单位均为万元；
外部顾问、设计师均成本USD20K/月；
外部应用开发人员均成本USD7K/月；
美元与人民币的汇率为1:。
项目投入及效果
项目总体投入一览表
编号
项目
总体外部投入
内部投入
1
IT 组织架构重组
83～95
61
2
建立PMO
500~600
26
3
数据标准化
60
43
4
电子商务
2400～3100
57
5
安全
13800～37300
30
6
全国客户服务系统
3000～3600
76
7
办公自动化
640～860
67
8
单证管理
576～768
31
9
IT服务管理
1998～2386
128
10
商业智能
7000～9900
29
11
保险核心应用
22000～27500
507
12
销售管理与支持
10600～11400
176
13
精算与风险管理
4400～4800
70
14
实施影像系统
4300～4800
173
15
客户信息中心
3900～4500
117
16
企业应用集成
5000～5400
138
17
数据质量提升
700
8