农村卫生室自查报告【农村卫生工作自查报告】.docx

农村卫生室自查报告【农村卫生工作自查报告】
**区农村卫生工作自查报告   为扎实做好我区农村基层医改、村卫生室一体化管理、农村居民健康档案、农村卫生人员培训等工作，全面推动农村各项卫生工作持续健康发展，根据**省卫生厅《关于
农村卫生室自查报告【农村卫生工作自查报告】
**区农村卫生工作自查报告   为扎实做好我区农村基层医改、村卫生室一体化管理、农村居民健康档案、农村卫生人员培训等工作，全面推动农村各项卫生工作持续健康发展，根据**省卫生厅《关于开展全省农村卫生工作督查活动的通知》（卫农办[2022]103）以及**市卫生局《关于进一步全省农村卫生工作督查活动的通知》的要求，我局高度重视，及时召开了会议，认真梳理存在的问题，现就农村卫生工作自查情况汇报如下：
一、深化基层医药卫生体制改革 根据省基层医改的要求，我区于去年底完成了李楼乡卫生院、长淮卫中心卫生院的医改任务，初步建立起医疗卫生新的管理体制。一是进行了管理体制改革，两家乡镇卫生院确定为公益性事业单位。二是完善了人事管理制度，实行资格准入。三是实行分配制度改革，根据承担的公共卫生服务、基本医疗服务、公共卫生管理岗位任务进行分配。建立按岗定筹、按工作业绩取酬的内部分配机制，激励机制初步形成。四是实施基本药物制度全面覆盖。落实台网上集中采购，取消药品加成，实行“零差率”销售。
改革后两个乡镇卫生院竞聘上岗人员为47人，其中专业技术岗位为39人，管理岗位5人，工勤人员为3人，%；
%，%；
%，%，%。
按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法的具体要求，以建立绩效考核管理机制为重点，扎实推进分配制度改革，研究制定了《**区基层医疗卫生机构绩效考核办法》，规范考核内容、标准和程序，将考核结果与经费补助、职工个人收入挂钩，强化责任、能力、绩效、贡献与收入相统一，既充分调动职工的积极性，又兼顾了公平性原则进。合理确定基层医疗卫生机构人员基本工资和绩效工资，积极探索建立按岗定酬，按工作业绩取酬的内部分配激励机制，有效解决“干与不干、干好与干坏”一个样的问题。医改后的两个乡镇卫生院人员基础工资和基础性绩效工资已发放到位，奖励性绩效考核每季度考核一次但未兑现。
    二、村卫生室一体化管理 为切实加强我区农村村卫生室一体化管理，合理配置、充分利用农村卫生资源，切实解决广大人民群众的基本医疗需求，不断提高农民健康水平，根据省政府《关于进一步加快农村卫生事业发展的意见》、省卫生厅《关于推行乡村卫生服务一体化管理的指导意见》、及市委、市政府《关于深化改革推进卫生事业发展的意见》、《**区乡（镇）村卫生服务一体化管理实施意见》精神要求，截至目前，我区29个村卫生室全部实行了一体化管理，均实现了“五统一、两独立”的乡（镇）村卫生服务一体化管理模式。积极探索村级医疗机构资源统筹配置，整合乡村医疗机构，规范执业行为。采取堵疏结合的办法，既要做到让拥有行医资格的人员有医可行、有岗可就，同时还要做到规范行医、合理行医。我局结合省医改政策和乡村一体化管