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月度优秀员工评选方案
一、目的
为了更好地表达“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理空气，激励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
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月度优秀员工评选方案
一、目的
为了更好地表达“一起成长、共同提升”的人才管理政策，营造人性化的管理空气，激励员工全身心的投入工作，实现自我。特拟定本方案。
二、评比原那么
1 优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；
2 优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；
3 评比过程中应提防对员工业绩的收集和验证；
4 评比尽量保持各管理层级间举行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。
三、成立优秀员工评定小组
1 成立评定小组是确保评比活动在公司管理层操纵之下举行的必要保障；
同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评比获得各方认可、客观和公允的工作空气。
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2 优秀员工评定委员会的组成：
a) 公司领导1至2人
b) 各部门负责人
3 委员会的职责：
a) 召开优秀员工评定会议，拟订评比筹划、安置评比各项概括事宜；
b) 评定各提名人选的绩效处境并给出结论。
四、评价个人月度绩效和质量状况
1 个人绩效和质量状况是评比优秀员工的根基。
2 评价个人绩效和质量状况的流程：
a) 每天统计各员工的工作时效与质量处境并上报财务部，财务部每月跟据各部门统计之数据举行汇总并计算出个人工作绩效与质量处境
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